No, no se trata de una comisión del 3%. Más bien, se trata de utilizar como palanca para el cambio un principio universal: la ley del mínimo esfuerzo.
Cuando buscamos cambiar algo en un grupo o empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede..., a menudo intentamos convencer a todo el mundo a la vez. Esto es agotador y poco eficiente.
Nassim Taleb, en su libro «Jugarse la piel», nos dice que dentro de cualquier sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. complejo —una sociedad, una empresa o un grupo de personas— tan solo se necesita un 3-4% de la población total para que el resto de los individuos se someta a sus preferencias. A estos podríamos llamarlos «influencers».
Muchas veces, solo una persona o una empresa líderLo que es: Un líder es una persona que guía o dirige a otros, proporcionando dirección, inspiración y motivación para alcanzar objetivos comunes. Por qué importa: Los líderes son cruciales para establecer la visión, influir y fomentar un ambiente donde los miembros del equipo o de la organización pueden prosperar y alcanzar su máximo potencial. Un líder es una persona... cambia algo, y todos los demás empezamos a copiarlo. Por ejemplo, Apple elimina los puertos de auriculares y otras marcas lo hacen igual. Beyond Meat populariza las hamburguesas vegetales y ahora las encuentras por todas partes. O Zara marcando tendencias con la ropa. Y Trump, con su forma de hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... política, está marcando un estilo que muchos intentan imitar.
Aprovecho ese principio para intentar acelerar el cambio de CULTURA en nuestras empresas, ya que me lleva a la siguiente reflexión: con convencer solo al 3-4% de las personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... clave, ya puedes cambiar al resto.
Encuentra ese 3% que son verdaderos creyentes de tus valoresLo que es: Los valores son los estándares o cualidades consideradas inherentemente valiosas o deseables en una organización, que guían el comportamiento de sus miembros. Por qué importa: Proporcionan un marco ético y moral para las operaciones de la empresa y son cruciales para construir una marca fuerte y coherente que resuene con clientes, empleados y otros stakeholders.... y objetivos. Son apasionados e influyentes y saben comunicar. Alinea tus valores y objetivos con esa minoría.
Extiende esta alineación a tus clientes y stakeholdersLo que es: Identificación, análisis y gestión proactiva de las personas o grupos interesados que pueden afectar o ser afectados por las actividades de la empresa. Por qué importa: Mantener una buena relación con los stakeholders es vital para garantizar el apoyo continuo y la alineación con los intereses de la empresa., siguiendo un esquema de ‘3 + 3 + 3’ para amplificar el impacto. Así, el 3 se convertirá en 333.
Esta estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... de liderazgoLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... «escalable» es mucho más eficiente y aprovecha la influencia natural dentro de grandes grupos, extendiéndola a través de toda la estructura.
¿Los has identificado dentro y fuera de la empresa?
¿Tienes tu discurso bien estructurado para persuadirlos?
Escribe el nombre de tus apóstoles:
- [Nombre o característica del Apóstol #1]
- [Nombre o característica del Apóstol #2]
- [Nombre o característica del Apóstol #3]
¡Feliz día!