De los tontos no se aprende nada. Hay que copiar de los listos.
Los súper CEOs no pierden el tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... ni con tonterías ni con rodeos.
Estas son las 10 lecciones que he aprendido de alguno de mis mejores clientes … y algún que otro empleado. También.
Léelas, aplícalas y súmate al club de los que consiguen resultados:
- Menos reuniones, más decisiones.
Si algo no se resuelve en 30 minutos, no se va a resolver en tres días. Entra, decide y sal. Fin de la historia. - Despide a los clientes tóxicos.
El dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... forzado, que cuesta ganar, hay que procurar sustituirlo por otro. Al clienteAquel que te compra, como mínimo, dos veces. La primera te prueba y la segunda repite. Es quien paga tus facturas. que solo protesta, mándale la dirección de tu competencia. - El email perfecto no existe.
Como la vida perfecta, es un cuento chino. Envía el puñetero mensaje y pasa a la siguiente tarea. - Instrucciones claras, menos problemas.
Habla para que lo entienda hasta el nuevo. Si tienes que repetirlo, el problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... no es del equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa..., es tuyo. - Tu calendario no es tu carcelero.
Quien no tiene huecos libres en su agendaTu fabrica de tiempo. Es una lista de tareas o actividades planificadas para un período de tiempo específico, por ejemplo, una agenda de un estudiante podría incluir tareas como estudiar para un examen, hacer un trabajo en equipo y asistir a una reunión de club. Lo que es: Una agenda es un plan o una lista de ítems organizados que se... no es productivo, es un prisionero. Sé el dueño de tu tiempo. - Más calidadSe refiere a la capacidad de un producto o servicio para cumplir o superar las expectativas de los clientes y cumplir con los estándares de la industria. Esto incluye aspectos como la confiabilidad, la seguridad, la eficiencia, la facilidad de uso, y la durabilidad. La calidad también puede referirse a la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades de..., menos cantidad.
No necesitas más clientes, necesitas mejores. Los que lloriquean por el precioEl precio es uno de los elementos clave del marketing mix, y es el valor monetario que se asigna a un producto o servicio. El precio de un producto o servicio puede ser determinado por varios factores, incluyendo los costos de producción, la competencia en el mercado, la demanda del mercado, y la estrategia de precios de la empresa. Hay... no son tu tribuConcepto muuuuuuy potente acuñado por Seth Godin en su libro llamado de la misma manera. Seth Godin define "tribu" como un grupo de personas conectadas entre sí, conectadas a un líder y conectadas a una idea. Las tribus se forman alrededor de una pasión compartida y un propósito común, lo que permite a sus miembros sentirse parte de algo más.... Cuanto antes, diles que «están nominados y punto». - Hazlo hoy mejor que mañana.
Lo perfecto es enemigo de lo hecho. Hazlo hoy, aunque salga torcido. Aplazar mata resultados. - Reúnete menos, ejecuta más.
¡Ni que fueras Amancio Ortega de INDITEX o Roig de Mercadona! En una pyme no hacen falta reuniones. Si estás en todas, alguien no está haciendo su trabajoEl trabajo es una actividad que se realiza con el objetivo de obtener un beneficio económico o social. En el contexto empresarial, el trabajo se refiere a las actividades que se realizan para producir bienes o servicios y generar ingresos para la empresa. El trabajo puede ser realizado por empleados o contratistas, y puede ser remunerado o no . Existen.... Y puede que ese alguien seas tú. - Aprende a decir “no”.
Cada «no» a lo irrelevante es un «sí» a lo importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien.... Decirlo no es de mala educación, es estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia.... - SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... y automatizaAutomatizar significa dejar que las máquinas o sistemas hagan las tareas repetitivas y manuales por ti, de manera que tu equipo pueda enfocarse en lo que realmente importa. Cuando automatizas, reduces errores, ahorras tiempo y mejoras la eficiencia de tu empresa. Automatizar no solo ahorra tiempo, sino que asegura que el trabajo siempre se haga bien y a tiempo. Ejemplo....
Un sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. complicado es un caos esperando a estallar. Si nadie lo entiende, no es un procesoLo que es: Conjunto de actividades interrelacionadas o interactuantes que transforman elementos de entrada en resultados. Por qué importa: Comprender y optimizar los procesos es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización, lo que puede llevar a una mayor productividad y reducción de costos., es un problema.
Y deja de complicarte la vida.»
El éxitoLo que es: El éxito es una medida personal y subjetiva, definida por alcanzar las metas que uno mismo se ha propuesto, ya sean profesionales, personales o sociales. Por qué importa: Alcanzar el éxito es crucial porque actúa como un barómetro de nuestro desempeño y efectividad. Nos motiva a seguir adelante y a mejorar constantemente, reforzando nuestra reputación y contribuyendo... no es hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... más, es hacer solo lo importante.
Los Súper CEOs no son más listos; simplemente saben priorizar y ejecutan sin dar tantas vueltas a las cosas. Así que deja de buscar excusas, aplica estas 10 lecciones y empieza a simplificarSimplificar es el proceso de hacer algo más fácil de entender o de realizar, eliminando elementos innecesarios o complejos. En el ámbito empresarial, la simplificación puede aplicarse a diferentes aspectos de una empresa, como los procesos, la estructura, la comunicación, entre otros. Al simplificar, se pueden mejorar la eficiencia y la eficacia de una empresa, al reducir el tiempo y....
Porque si no simplificas, estás complicando. Y complicar es la forma más rápida de fracasar.
¿Vas a ser de los que actúan o de los que se quedan mirando?
La pelota está en tu tejado. 🚀