Imagina que estamos en una de esas reuniones relámpago de 15 minutos que agendas por Calendly en mi web. Solo quince minutos. Tú y yo, cara a cara.
Tu empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más podría ir mejor. Lo sabes. Pero no sabes por dónde empezar. Decidir es jodido. Decir sí a algo significa decir no a otra cosa. Normal que dudes.
Yo, cuando tengo dudas, siempre me hago una preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más: ¿A qué estoy renunciando?
Con esa perspectiva, quiero explicarte las cinco razones por las que NO deberías hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más una auditoríaLa auditoría se define como un proceso de revisión y evaluación estructurada de áreas, procesos o sistemas dentro de una organización. Su objetivo principal es identificar problemas, optimizar operaciones y asegurar el cumplimiento de políticas y normativas. Objetivo de la auditoría El objetivo de una auditoría es proporcionar un diagnóstico detallado y fiable de un área específica de la empresa.... Más de procesos en tu empresa. Porque, sí, a veces lo mejor es no hacer nada. Mira si te ves reflejado.
1. Si no quieres descubrir el verdadero problema.
Si prefieres seguir sin ver la raíz del asunto, una auditoría no es para ti. ¿Para qué remover lo que ya «funciona»? Si piensas que «si no está roto, no lo arregles», mejor sigue igual.
O mejor, vende la empresa y que otro gane dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más con ella.
2. Si te da miedo cambiar las cosas.
El cambio acojona. Una auditoría va a poner sobre la mesa lo que nadie quiere tocar: ineficiencias, errores y procesos que «así se han hecho siempre». Te va a incomodar. Y una vez que lo veas, no podrás ignorarlo.
Tendrás que actuar. Y, claro, eso da pereza.
3. Si no quieres invertir en mejorar.
Vamos al grano. Mejorar cuesta: dinero, tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más y esfuerzo. A veces, hasta lágrimas.
Si no estás dispuesto a invertir en los cambios que una auditoría va a revelar, mejor no te metasLas metas son objetivos específicos que se establecen para alcanzar un resultado deseado. En un contexto empresarial, las metas son establecidas para lograr los objetivos de una organización, ya sea a corto o largo plazo. Estas metas son establecidas para asegurar que la organización se esté moviendo en la dirección correcta y para medir el progreso hacia el logro de... Más. Más barato ahorrarte el disgusto y seguir igual.
4. Si prefieres la comodidad a la excelencia.
Una auditoría es como ese entrenador que te exige una repetición más cuando ya no puedes más. Te saca de tu zona de confort.
Si estás cómodo en tu empresa, si prefieres la tranquilidad a la mejora, entonces mejor ni lo pienses.
5. Si la opinión de tus empleados te da igual.
Este duele. Pero sé sincero: si la eficienciaLo que es: Capacidad de una empresa para minimizar los costos y maximizar la producción. Por qué importa: Directamente relacionada con la rentabilidad y la competitividad del negocio. Hacer bien las cosas pero al menor coste. La eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos en un proceso o sistema. Es una medida de... Más y el bienestar de tu equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más te importan un carajo, una auditoría no cambiará nada.
Porque la auditoría hará que sus problemas salgan a la luz. Y si no quieres escucharlos, mejor pasa de largo.
Conclusión.
Si te ves reflejado en alguno de estos puntos, sigue igual. No hagas nada. Eres el rey de los CEOs becarios y eso está bien. No todos quieren el esfuerzo que supone ser realmente grandes.
Pero si en el fondo sientes que necesitas un cambio, que tu empresa podría ser mejor, que algo no está del todo bien…
AgendaTu fabrica de tiempo. Es una lista de tareas o actividades planificadas para un período de tiempo específico, por ejemplo, una agenda de un estudiante podría incluir tareas como estudiar para un examen, hacer un trabajo en equipo y asistir a una reunión de club. Lo que es: Una agenda es un plan o una lista de ítems organizados que se... Más esos 15 minutos conmigo. No perderás el tiempo.
Eso sí, no podré empezar antes de un mes. Si quieres transformar tu PYME en una súper PYME, mejor resérvalo cuanto antes.