—Álvaro, tengo la sensación de que mi empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más va bien… pero no sé por qué.
Eso me dijo un CEO al que respeto. Factura ocho cifras, tiene buenos márgenes, buen producto, buen equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más, buena preparación.
Pero lo notan sus resultados. La empresa ha crecido mucho y rápido y eso pasa factura en el descontrol y el caos silencioso.
Cada departamento hace la guerra por su cuenta, las reuniones son fuegos artificiales y las decisiones… al tuntún.
Le pregunté si conocía EFQM.
“Eso es para multinacionales, ¿no?”
No. Eso es para empresas que quieren dejar de marear la perdiz y de dar vueltas en círculos.
El modelo EFQM no te mideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más el ego, te mide la gestión y sus resultados.
1.000 puntos. La mitad por cómo haces las cosas: liderazgoLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... Más, estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más, personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... Más, alianzas, procesos.
La otra mitad por lo que consigues:
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Clientes (150)
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Empleados (100)
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Sociedad (100)
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Resultados clave (150)
¿Y cuál es el truco?
Que si haces bien lo primero, lo segundo llega. Y si no, lo notas. En la cuenta. En el ambiente. En ti.
He montado un diagnóstico exprés.
Tú hablas, yo escucho. Y en 15 minutos te digo si tu empresa tiene sistema… o si estás sobreviviendo con buena voluntad.
Si lo quieres, me escribes.
Y si prefieres leer antes, tengo una guía con los 7 errores más comunes al implantar EFQM. Gratis, y sin dejar el email.
Yo solo te digo esto:
Si sigues gestionando por intuición, un día el castillo se te cae. Y lo sabrás cuando ya sea demasiado tarde.
¿Y tú?
¿Ya sabes qué parte de tu empresa está frenando a todo lo demás?