¿Cómo medir la arrogancia en tu empresa?

El otro día estaba en una cena con amigos. Conversación animada, buen vino, risas.

En un momento dado, uno de los invitados empezó a explicar cómo funciona el negocio de la restauración. Lo hacía con una seguridad absoluta. El problema es que en la mesa había dos personas que llevan más de veinte años gestionando restaurantes. Uno intentó matizarle un detalle. Nada agresivo, solo un dato. Pero el otro no escuchaba. Seguía explicando. Seguía enseñando. Cuando alguien cree que ya lo sabe todo, escuchar deja de ser una opción.

Hace poco viví algo parecido en una empresa industrial que factura unos 12 millones. Buen producto, buen equipo, pero los márgenes cayendo desde hacía tres años. En la reunión propuse empezar a medir dos indicadores muy simples para entender dónde se estaba perdiendo dinero. La respuesta del gerente fue inmediata: “Eso ya lo tenemos controlado”. Le pregunté dónde estaban los datos. Silencio. No existían. Pero él sabía que estaba controlado.

La arrogancia funciona así. No necesita pruebas. Le basta con la convicción. Y aquí aparece una pregunta interesante: ¿cómo medir la arrogancia?

Muy fácil. Mira cuántas veces en una reunión alguien dice:

“Eso ya lo sabemos”.
“Eso ya lo hacemos”.
“Eso aquí no se puede hacer”.

Cuantas más veces aparezcan esas frases, más difícil será mejorar.

Las empresas se parecen mucho a sus líderes. Si el líder escucha, la empresa aprende. Si el líder pregunta, la empresa mejora. Pero si el líder cree que ya lo sabe todo, la empresa se queda congelada. Y desde dentro casi nunca se ve. Por eso hay empresas a las que les cuesta tanto mejorar. No porque falten ideas. Si no, porque sobra arrogancia.

Si quieres una mirada externa que te diga con claridad qué está pasando de verdad en tu empresa, eso es lo que hago en mi auditoría básica de negocio. En un día analizo tu empresa, detectamos dónde se pierde dinero y te digo qué tres cosas debes cambiar primero.

Álvaro Navarrete
Consultor y auditor de procesos
Mide. Simplifica. Gana dinero.
alvaronavarrete.com

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