Si las normas no están escritas, no existen.

Es como poner la dirección en Google Maps, pero no dar a «iniciar»

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En muchas empresas pasa siempre lo mismo:

1. Cada persona hace el trabajo a su manera.

2. Los procesos cambian según quién esté ese día.

3. Aparecen errores y retrabajos.

4. Los clientes empiezan a notarlo.

5. Y el CEO acaba apagando fuegos todo el día.

No es un problema de personas. Es un problema de normas.

Las empresas que funcionan bien hacen algo que está al alcance de todos:

1. Han definido cómo se hacen las cosas.

2. Lo han escrito.

3. Todo el equipo lo conoce.

4. Y todo el equipo lo cumple.

En la empresa esas normas tienen un nombre muy claro:

Se llaman «Procedimientos».

Si tu empresa depende demasiado de las personas, no tienes un problema de equipo. Tienes un problema de procesos. Eso es exactamente lo que reviso en mi auditoría de procesos.

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Álvaro Navarrete

Consultor y auditor de procesos

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