¿Porqué no un 12% ó un 17, en lugar del 7% que nos piden? ¿Y cómo lo hacemos sin perjudicar al clienteAquel que te compra, como mínimo, dos veces. La primera te prueba y la segunda repite. Es quien paga tus facturas. Más y al empleado?
El Consejo de Ministros acaba de aprobar el Real Decreto de medidas de sostenibilidadLo que es: Prácticas empresariales diseñadas para minimizar el impacto en el medio ambiente y asegurar recursos para futuras generaciones. Por qué importa: Cada vez más crucial para cumplir con las expectativas regulatorias y de los consumidores, y para garantizar la viabilidad a largo plazo de la empresa. Más económicas que incluye un plan de choque para reducir el gasto un 7%.
Ya tenemos debate y lío en marcha…
El secreto no está tanto en ahorrar un 7% como persigue ahora el gobierno, sino en crear un buen sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. Más que nos permita integrar en la cultura de nuestra Pyme buenos hábitos y ahorrar incluso más, sin perjudicar a la empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más (clientes y empleados).
Recuerda que no me cansaré de repetir que las metasLas metas son objetivos específicos que se establecen para alcanzar un resultado deseado. En un contexto empresarial, las metas son establecidas para lograr los objetivos de una organización, ya sea a corto o largo plazo. Estas metas son establecidas para asegurar que la organización se esté moviendo en la dirección correcta y para medir el progreso hacia el logro de... Más son para los perdedores y que en nuestras empresas debemos construir sistemas que perduren en el tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más.
Estoy seguro que pensamos lo mismo y si no que se lo expliquen al cocinero que está a 37 grados un turno completo o a mi amigo Sebas que es jardinero público del Ayuntamiento y, en pleno mes de agosto, va con un super pantalón largo que ya les gustaría llevar a los esquimales de Groenlandia en pleno invierno. Ya no te digo al instructor de bodypump que está cinco horas sudando dale que te pego en el gym. Ya me entendéis.
Está claro que esto del cambio climático nos a pillado a traspiés y hay que actuar rápido pero también siendo conscientes de que cada cual debe buscar la mejor solución para su negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más. Iremos aprendiendo y cometeremos errores pero de eso se trata.
Desde hace ya algunos meses, estoy implantando sistemas de reducción del gasto energético para Pymes con unas bases muy simples. Te aseguro que, al margen de las lógicas soluciones tecnológicas nuevas, no hay nada innovador en ello. Siempre sigo mi métodoUn método es un conjunto de pasos o procedimientos organizados y sistemáticos para llevar a cabo una tarea o resolver un problema. En el ámbito empresarial, los métodos son utilizados para mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de una empresa. Pueden ser aplicados en diferentes áreas de la empresa, como la producción, la contabilidad, el marketing, la... Más MSG -Mide lo importante, Simplifica, documenta y automatiza tus procesos y Ganarás dinero. ¡Palabra de Álvaro!
Esta es mi hoja de ruta con 11 consejos prácticos muy, muy sencillos para que ahorres un mínimo del 10% antes de 30 días:
- Haz una auditoría lo primero. ¿De dónde venimos? ¿Dónde estamos y hacia dónde vamos?
- Antes de fijar los objetivos, preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más, pregunta y vuelve a preguntar. Pregunta a los empleados, a los clientes y también a tus proveedores de mayor confianza ya que es posible que puedas mejorar tu tarifa. Hazte siempre el idiota. Sale más barato, te lo aseguro.
- Explica a tu gente los objetivos, el plan y lo que se espera de cada uno de nosotros.
- Prioriza los más importantes y recuerda la reglaLo que es: Directrices o instrucciones que dictan cómo deben realizarse ciertas acciones o actividades dentro de una organización. Por qué importa: Las reglas son cruciales para mantener el orden y la disciplina en la organización, asegurando que todos los miembros de la empresa entiendan sus roles y responsabilidades. Más del 80/20 que dice que el 80% del gasto lo genera tan solo el 20% de los equipos o partidas.
- Fija métricas de control y sigue su evolución diaria, semanal y mensual.
- Forma al personal en sus menesteres y asigna responsables de proyecto, de turno, de sección, si fuera el caso.
- Establece premios e incentivosLas personas responden a incentivos. El interés porpio es la fuerza más poderosa de la economía. Los incentivos son lo que hace que la gente mueva el culo y trabaje más, Nikita Jruschov. Más tras los logros. No hace falta que des una paga doble pero si que expliques que si la emrpesa gana, todos ganaremos algo.
- AutomatizaAutomatizar significa dejar que las máquinas o sistemas hagan las tareas repetitivas y manuales por ti, de manera que tu equipo pueda enfocarse en lo que realmente importa. Cuando automatizas, reduces errores, ahorras tiempo y mejoras la eficiencia de tu empresa. Automatizar no solo ahorra tiempo, sino que asegura que el trabajo siempre se haga bien y a tiempo. Ejemplo... Más y documenta los procesos y usa la tecnología como palanca de ahorro.
- No escatimes e invierte en buenos equipos. A la hora de sustituir tus equipos, apuesta por los más eficientes y silenciosos. Consumen menos, se estropean menos y viven más. Aplícate el cuento a la iluminación, la calefacción y el aire acondicionado, los electrodomésticos en general y, como no, a la centralita, los ordenadores e impresoras que lleven ya incorporada la oppción del stand by (apagado automático sin uso). Si tienes la posibilidad, plantéate la posibilidad de instalar placas solares y priorizaa el autoconsumo dentro de tus planes de ahorro.
- Lleva el mantenimento y la limpieza de tus equipos y maquinaria al día.
- Ah, por último, publica lo que haces y tus logros en tus redes socialesREDES SOCIALES (RR.SS.): Lo que es: Una red social es una plataforma en línea que permite a los usuarios crear perfiles personales o de empresa, interactuar entre sí, compartir contenido y formar comunidades basadas en intereses comunes. Por qué importa: Las redes sociales son herramientas fundamentales para las empresas en la era digital. Permiten mejorar el alcance y la visibilidad... Más. Compartir lo que bueno que haces por el mundo, te hará vender más. Además tu gente estará más motivada ya que cuando te comprometes con el mundo, te implicas mucho más. Youtube y TikTok ayuda enormemente. Te lo aseguro.
Si haces esto que te indico, en 30 días conseguirás reducir tus gastos en dos dígitos. Mucho más rápido, y con bastante mejor buen rollo que dando una instrucción marcial a tu gente. Además construirás una cultura de ahorro y mejora en la gestión que te ayudará mucho a afrontar los duros meses que vienen.
Te recuerdo que puedes medir fácilmente tu huella de carbono (el impacto energético que tu empresa deja en el ecosistema y cómo neutralizar tus emisiones de gases de efecto invernadero) y que es otra excelente herramienta de comunicaciónMis reglas básicas son: Comunicar de forma clara. No lleves malas intenciones ni pretendas hacer daño. Hazlo de la manera más sencilla. Sin palabras complejas ni rebuscadas. Ves cambiando el tono de voz para que sea más ameno. Piensa siempre con el corazón, en servir. Tienes dos minutos: Explícalo, demuestra antes que tu sabes hacerlo, luego acompaña a tu alumno... Más para vender más ya que un 27% de los consumidores declaran que este tema les preocupa mucho y que estarían dispuestos a cambiar su lugar preferido por una opción más sostenible. Hoy en día, ser sostenible te hará vender más.
Si quieres saber más a cerca de las oportunidades que tienes en tu negocio, haz clic aquí y accede gratuitamente a mi TEST DE NEGOCIO.
Feliz día y no olvides que estamos aquí para ganar dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más y crecer. Ganar dinero y crecer, … Hasta el siguiente.
alvaro@superpyme.es
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