ESCALABILIDAD: Resumen de situaciones. graves que te impedirán hacer crecer tu negocio:

  1. Cómo proteger la cultura empresarial cuando creces para que tu esencia no se diluya.
  2. Cómo resolver la incapad de financiar el crecimiento.
  3. Cómo superar la falta de líderes para dirigir nuevos negocios que frenan el crecimiento.
  4. Cómo resolver un fallo grave en los sistemas de automatización de tu negocio.
  5. Cómo corregir una expansión internacional que ha salido mal.
  6. Cómo gestionar la pérdida de clientes importantes durante la expansión.
  7. Cómo resolver problemas de integración en nuevos equipos, divisiones o mercados.
  8. Cómo actuar si la reestructuración se desmorona durante la expansión.
  9. Cómo proteger la rentabilidad durante el crecimiento.
  10. Cómo abordar cuestiones legales y éticas en la expansión a nivel internacional.
  11. Cómo hacer crecer tu pyme sin ponerla en peligro: Escalar sin tropezar.
  12. Cómo abordar dificultades con proveedores durante la escalabilidad.
  13. Cómo sortear obstáculos imprevistos cuando creces.
  14. Qué hacer para no saturar el mercado mientras creces sin hacerte sombra.
  15. Cómo mantener altos estándares de calidad mientras creces.
  16. Cómo responder cuando no puedes cumplir puntualmente con tus pedidos.
  17. Cómo actuar ante la saturación de recursos IT en el proceso de expansión.
  18. Cómo afrontar la escasez de personal y la dificultad para cubrir puestos.
  19. Cómo conseguir dinero para financiar tu plan de expansión: Cazando inversores.
  20. Cómo lidiar con la resistencia al cambio para superar el “no queremos cambiar”.
  21. Cómo superar obstáculos al incorporar nuevos socios: ¡Agárrate que vienen curvas!
  22. Cómo conservar la agilidad a medida que creces.
  23. Cómo tener éxito con tu E-commerce vendiendo por internet.
  24. Qué hacer para no ahogarse en un mar de gastos fijos cuando creces.
  25. Cómo mantener la independencia en el proceso de expansión.
  26. Cómo crecer sin perder tu identidad.