¿Cuál es el camino más corto entre un problema y su solución?
¡Pues encontrar a alguien que se haya enfrentado con éxitoLo que es: El éxito es una medida personal y subjetiva, definida por alcanzar las metas que uno mismo se ha propuesto, ya sean profesionales, personales o sociales. Por qué importa: Alcanzar el éxito es crucial porque actúa como un barómetro de nuestro desempeño y efectividad. Nos motiva a seguir adelante y a mejorar constantemente, reforzando nuestra reputación y contribuyendo... Más a él y preguntarle! Así de fácil, … o difícil, según tengas de cuidado tu networking.
AprenderLa palabra "aprender" en el ámbito empresarial se refiere a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias por parte de los empleados de una empresa. Esto puede incluir la formación en habilidades técnicas específicas, como el uso de software o maquinaria, o la adquisición de habilidades blandas como la comunicación eficaz o la resolución de conflictos. El aprendizaje continuo... Más de los demás es el mejor sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. Más. Lo más rápido y barato. En mi carrera siempre me ha funcionado hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más esto para todo.
Primero, busca a alguien que ya se haya enfrentado a tu problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más antes que tú. A poder ser, que lo haya resuelto con éxito y, obviamente, que sea de fiar. Cuando tengas al especialista, haz esto:
Le llamas y quedas con él cuando esté tranquilo. Vamos que le pides cita. La reuniónUna reunión es un encuentro entre dos o más personas con el objetivo de discutir un tema o tomar decisiones. En un contexto empresarial, las reuniones son una herramienta comúnmente utilizada para discutir temas relacionados con el negocio, como estrategias, planes, problemas y proyectos. Las reuniones pueden ser presenciales o virtuales y pueden ser programadas o improvisadas. Pueden ser de... Más puede ser del tipo que quieras: telefónica, por videollamada o mejor en persona, siempre que puedas. Tan solo preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más con humildadLo que es: La humildad en un entorno profesional se refiere a la capacidad de reconocer los propios límites y errores, valorar las contribuciones de los demás y aprender de las experiencias. Por qué importa: Los líderes y empleados humildes son más abiertos a recibir feedback y nuevas ideas, lo que puede conducir a una mejora continua y fomentar un... Más y escucha atentamente. Le dices:
Hola…, tengo este problema: …
¿A ti te ha pasado?
¿Cuáles eran tus circunstancias?
¿Qué hiciste? ¿Cuánto tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más te tomó resolverlo?
¿Cuánto te costó la broma? ¿Cuánto te gastaste en solucionarlo?
¿Te salió bien?
¿Qué cambiarías hoy?
¿Cuál ha sido la lección que aprendiste?
Gracias.
Si tu contacto es solvente y de confianza, vamos que le dejarías seis mil euros porque sabes que te los devolverá sin pedírselos, ya puedes empezar a encajar su solución en tu contexto. Si no lo es, que es lo normal, aplica el refrán que me enseñó mi madre: “de lo que te digan no te creas nada y de lo que veas, la mitad”. No te fíes ni un pelo. No sé por qué, pero todos tendemos a mentir como bellacos cuando nos piden consejo. Además, ahora con YouTube, cualquier pringao ve unos videos y se cree que es Amancio Ortega. Ya sabes que esto no va así. Nos venimos arriba y acabamos pensando que somos Warren Buffet. A mayor gravedad en el problema que quieras resolver, mayor deberá ser tu prudencia y a más personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... Más deberás pedir opinión.
Ah, se me olvidaba. Piensa que, en cuanto expliques tu problema, lo sabrá toda la comunidad de tu zona. Bien sea por LinkedIn o WhatsApp o “la madre que me parió», pero es el peaje que debemos pagar por estar conectados. Ten siempre en cuenta que “un secreto entre dos no es tal secreto salvo que uno de los dos esté muerto”.
Piensa que a la persona que te ha aconsejado, en términos de favor profesional, “le deberás una”, pero te aseguro que, si lo haces bien, estará encantado de ayudarte. A todos nos encanta ayudar y más cuando alguien nos lo pide de forma educada. Ayudar es mi sinónimo preferido de ser feliz. Pasado un tiempo, procede que vuelvas a contactar con dicha persona y le des feedbackRetroalimentar. El feedback es la información que se recibe sobre el desempeño o el comportamiento de un individuo o un equipo. El retorno para que nos entendamos mejor. Puede ser positivo o negativo y se utiliza para mejorar el rendimiento y la productividad. Un ejemplo de feedback en un contexto empresarial podría ser un gerente que da retroalimentación a un... Más del asunto:
Hola, mira, esto es lo que he hecho y así me ha ido.
¿Te va bien que nos veamos en persona, ya que quería agradecértelo?
Le haces un regalo p.e. una botella de buena ginebra o un buen jamón 5 J’s a su gusto o le compras un juguete de Lego para sus hijos o una de esas cajas Smart box y quedas como Dios. Ahí te lo tienes que currar un poco porque debes saber lo que te gusta. Si lo haces bien, te lo ganarás para siempre. Yo lo he hecho cientos de veces y conmigo otras tantas. Es como la peli esa de «Cadena de favores». No debes tener vergüenza alguna ni sentirse inferior por ello. Al contrario, preguntar es la primera lección para aprender. Es como cuando te piden opinión acerca de una peli del cine o de un libro de moda, ¿verdad que siempre la das?
Para acabar, no olvides que luego te toca actuar y mover el culo.Ante un problema, existen dos tipos de personas. El primero se aparta y se aleja, esperando a que el problema se resuelva solo. Es indeciso. Consulta, estudia, piensa, piensa y requete piensa, pero nunca decide. El segundo, se acerca a él de la misma forma que un niño de tres años se acerca al horno transparente de casa. Se quema... Más
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