- Evalúa si el tamaño actual del personal es óptimo.
- Identifica áreas con personal insuficiente o excesivo.
- Planifica ajustes para mejorar la eficiencia y reducir costos. Métodos y tiempos. Plan de plantillas.
¿Quieres que tu empresa sea más rentable?
¿Te enfrentas a retos que parecen nuevos cada día?
¿Te cuesta identificar cuál es el problema más crítico o por dónde empezar?
Normal. Si te sientes identificado, tranquilo, no estás solo. Sé que ser CEO implica tomar decisiones y priorizar lo que realmente importa para la compañía.
Un enfoque difuso puede llevar a la empresa a perder su rumbo, y aquí es donde entra en juego nuestra habilidad para enfocar los esfuerzos de todos hacia un objetivo común.
El autodiagnóstico es tu aliado perfecto en esta tarea: un método rápido, sencillo y sistemático para descubrir y ordenar las prioridades de tu negocio.
Con solo 10 minutos de reflexión, este proceso te ayuda a clarificar tus pensamientos y a centrarte en lo esencial.
Te invito a explorar más de 100 autodiagnósticos distintos en mi web, fruto de 20 años de experiencia y más de 3000 colaboraciones con pymes.
¿Tienes dudas o sugerencias? Escríbeme a hola@alvaronavarrete.com.
Por cierto, es posible que algunos autodiagnósticos no estén disponibles para descarga inmediata, ya que están en proceso de actualización o reservados exclusivamente para clientes registrados. Si te encuentras con esta situación, mándame un correo y personalmente te facilitaré el acceso.