1. Para contratar: Definir claramente el rol y expectativas.
  2. Para contratar bien: Priorizar la alineación cultural y los valores. Implementar un proceso de seguimiento estructurado. 
  3. Para Despedir: Actuar con respeto y profesionalismo. Comunicar razones de manera clara y directa. Preparar documentación y ofrecer apoyo.
  4. Acepta que nunca se hace todo lo suficientemente bien que a uno le gustaría…

¿Quieres que tu empresa sea más rentable?
¿Te enfrentas a retos que parecen nuevos cada día?
¿Te cuesta identificar cuál es el problema más crítico o por dónde empezar?

Normal. Si te sientes identificado, tranquilo, no estás solo. Sé que ser CEO implica tomar decisiones y priorizar lo que realmente importa para la compañía.

Un enfoque difuso puede llevar a la empresa a perder su rumbo, y aquí es donde entra en juego nuestra habilidad para enfocar los esfuerzos de todos hacia un objetivo común.

El autodiagnóstico es tu aliado perfecto en esta tarea: un método rápido, sencillo y sistemático para descubrir y ordenar las prioridades de tu negocio.

Con solo 10 minutos de reflexión, este proceso te ayuda a clarificar tus pensamientos y a centrarte en lo esencial.

Te invito a explorar más de 100 autodiagnósticos distintos en mi web, fruto de 20 años de experiencia y más de 3000 colaboraciones con pymes.

¿Tienes dudas o sugerencias? Escríbeme a hola@alvaronavarrete.com.

Por cierto, es posible que algunos autodiagnósticos no estén disponibles para descarga inmediata, ya que están en proceso de actualización o reservados exclusivamente para clientes registrados. Si te encuentras con esta situación, mándame un correo y personalmente te facilitaré el acceso.