Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales (Albert Garriga).

Guía práctica en gestión de proyectos: Aprende a aplicar las técnicas de gestión de proyectos a proyectos reales
Albert Garriga

Aprende técnicas y procesos de gestión de proyectos, y aplícalos rápidamente con las plantillas que se incluyen en el libro. Aprende a gestionar proyectos fácilmente, con 53 ejemplos prácticos, 33 plantillas para descargar y 20 consejos basados en la experiencia. A lo largo de 26 capítulos aprenderás a gestionar un proyecto desde su planificación inicial hasta el cierre; combinando la teoría con ejemplos y consejos. A diferencia de otros libros, esta teoría se expone en el contexto de los proyectos medianos y pequeños, los cuales suelen ser los más habituales para muchos profesionales y empresas. Con ello te será más fácil aplicar lo aprendido a tu trabajo.

CONTENIDOS DEL LIBRO

Dentro de la Guía Práctica en Gestión de Proyectos podrán encontrar los siguientes 26 capítulos; los cuales te permitirán aprender técnicas y procesos de gestión de proyectos, así como aspectos de desarrollo de carrera y habilidades que deberías desarrollar si gestionas proyectos o quieres desarrollarte profesionalmente en este ámbito.

  • Conceptos generales en dirección de proyectos
  • ¿Qué es un proyecto?¿Por qué las empresas hacen proyectos?
  • El director/a de proyectos dentro de la empresa y sus funciones
  • Formas de gestionar un proyecto
  • Ciclo de vida de un proyecto
  • Fases de un proyecto
  • Técnicas y herramientas de gestión de proyectos.
  • La comunicación dentro del proyecto
  • Cómo empiezan los proyectos
  • Gestión de interesados
  • Definición del alcance
  • Crear la lista y el diagrama de tareas
  • Definir los recursos
  • Estimación de plazos y costes
  • Determinación y cuantificación de riesgos
  • Estimación de los márgenes
  • Creación del cronograma
  • Presupuesto y línea base de costes.
  • Ajustar la planificación
  • Seguimiento y control del proyecto
  • Cómo gestionar los cambios
  • Gestión y control de riesgos
  • Aceptación
  • Cierre del proyecto
  • Primeros pasos como director/a de proyectos
  • De miembro del equipo a dirigir el proyecto
  • Qué debes aprender rápido
  • Cómo aprenderlo y de quien
  • Mejorar la capacidad de liderazgo

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