Consultor de Negocios

Consultor de negocios

¿CEO o Esclavo?

Agenda 30 minutos y te diré en qué lado estás

Agendar reunión

💥Spoiler: Tus competidores ya la agendaron.

¿Cómo te puedo ayudar?

Autodiagnóstico y auditoría

Diagnóstico express de tus procesos, finanzas y equipo. Te entrego un informe con los 3 puntos críticos y cómo solucionarlos en 48h.

Diagnosticar ahora
Método MSG Full

Sistematiza tu empresa en 90 días: procesos automáticos, métricas clave y equipo alineado con tus objetivos

Ver más
Mentoría Ejecutiva

Productividad CEO: Sistema de gestión del tiempo y delegación. Marca Personal para Líderes: Estrategia de posicionamiento y reputación

Reservar Mentoría

Alvaro tiene la capacidad de analizar una situación de una manera única y de solucionar los problemas eficazmente. Recomiendo su profesionalidad y humanidad!

Xavi de Salas Recruiter en Marlex

Uno de los puntos que más destaca de Álvaro es su capacidad de analizar, comprender y ofrecer soluciones no sólo a nivel técnico, sino también a nivel personal. Va más allá de títulos y funciones centrándose en las personas, sus motivaciones, aptitudes, deseos y objetivos...

Dr. Carlos Hernandez DBA, academic program manager

Recomiendo a ÁLVARO, por saber escuchar a su interlocutor y dar soluciones precisas a las necesidades que tienes o sugerencias que le pidas. es muy profesional y muy comprometido con los clientes.

Jordi Santamaría Sales Manager

...si estas pensando en trabajar con él, será un acierto y podrás ver tu proyecto desde otro punto de vista y mejorarlo. es muy profesional y muy comprometido con los clientes.

Jesús Tercero Martin Facebook e Instagram ADS

Preguntas frecuentes

Un consultor de negocios analiza, diagnostica y resuelve problemas estratégicos y operativos en empresas. En mi caso, no me limito a entregar informes: me remango y trabajo contigo para implementar soluciones que transformen tu PYME en una máquina de ganancias. Mi enfoque es 100% práctico: identifico fugas de dinero, automatizo procesos y convierto CEOs en líderes que trabajan menos y ganan más.

  • Consultor (yo): Te doy soluciones concretas basadas en 20 años salvando PYMES. No solo te digo qué hacer: te acompaño en la implementación.
  • Gestor: Administra el día a día. Yo voy más allá: creo sistemas para que tu empresa funcione sin ti.
  • Coach: Trabaja en habilidades personales. Yo ataco problemas empresariales con métricas y planes de acción.
  • Asesor: Da recomendaciones genéricas. Yo entrego estrategias personalizadas probadas en 3.000 casos reales.

Errores letales que destrozan el 68% de las empresas:

  • Falta de foco estratégico (corres tras 100 objetivos y no logras ninguno).
  • Procesos obsoletos que consumen 40h/semana de tu equipo.
  • CEO quemado que hace trabajo de becario (en vez de liderar).
    Con mi método MSG (Mide-Simplifica-Gana), convierto tu negocio en una SuperPYME automatizada en 90 días.
  • MSG (Mide-Simplifica-Gana): Método probado que ha generado €23M en ahorros para clientes.
  • KPIs de guerra: Indicadores que predicen si tu empresa quebrará en 6 meses.
  • Tecnología letal: Desde Excel avanzado hasta IA para automatizar tareas.
    Ejemplo real: Con estas herramientas, una ferretería familiar pasó de €4k a €27k/mes en 9 meses.

No soy de los que huyen al ver problemas.

  • Te doy plantillas editables, sistemas paso a paso y acceso a mi red de proveedores low-cost.
  • Garantía brutal: Si en 90 días no ganas 15h/semana libres, te devuelvo el 100%.