Autodiagnóstico y auditoría
Autodiagnóstico y auditoría para CEOs que no se cuentan cuentos.
¿Tu pyme va como debería? Descúbrelo en 30 minutos.
Deja de engañarte: si tu pyme no crece como debería, hay un motivo.
Y si no lo tienes claro, ese es el primer problema.


¿Vas a seguir ignorándolo o vas a hacer algo al respecto?
AUDITORÍA BÁSICA
Detecta lo que falla y empieza a recuperar rentabilidad en un mes.-
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Diagnóstico DAFO básico
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Auditoría de 30 puntos clave
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Si tu empresa funciona a trompicones, el problema no es la gente.-
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Auditoría de 60 puntos clave
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O transformas tu empresa o te vuelves loco y te quedas atrás. Tú eliges.-
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Auditorías en detalle
AUDITORÍA BÁSICA. 990 € +IVA
✅ Análisis económico express para localizar dónde pierdes margen y cómo optimizarlo.
✅ Diagnóstico DAFO básico para entender fortalezas, debilidades y oportunidades reales.
✅ Auditoría de 30 puntos clave sobre flujo de caja, ventas y gestión de personal.
AUDITORÍA PRO. 2.490 €+ IVA
✅ Auditoría de 60 puntos clave en ventas, operaciones, finanzas y gestión de personal.
✅ Mapa de procesos para eliminar duplicidades y ganar eficiencia real.
✅ Informe estratégico con un diagnóstico sin rodeos y KPIs accionables.
O sigues haciendo de bombero o empiezas a gestionar de verdad.
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✅ Auditoría total de 100+ puntos: revisaremos todo, desde operaciones hasta liderazgo y estrategia.
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✅ OKRs y KPIs alineados con tu visión: no más decisiones a ciegas, solo datos concretos.
Alvaro tiene la capacidad de analizar una situación de una manera única y de solucionar los problemas eficazmente. Recomiendo su profesionalidad y humanidad!

Uno de los puntos que más destaca de Álvaro es su capacidad de analizar, comprender y ofrecer soluciones no sólo a nivel técnico, sino también a nivel personal. Va más allá de títulos y funciones centrándose en las personas, sus motivaciones, aptitudes, deseos y objetivos...

Preguntas frecuentes
Un consultor de negocios analiza, diagnostica y resuelve problemas estratégicos y operativos en empresas. En mi caso, no me limito a entregar informes: me remango y trabajo contigo para implementar soluciones que transformen tu PYME en una máquina de ganancias. Mi enfoque es 100% práctico: identifico fugas de dinero, automatizo procesos y convierto CEOs en líderes que trabajan menos y ganan más.
- Consultor (yo): Te doy soluciones concretas basadas en 20 años salvando PYMES. No solo te digo qué hacer: te acompaño en la implementación.
- Gestor: Administra el día a día. Yo voy más allá: creo sistemas para que tu empresa funcione sin ti.
- Coach: Trabaja en habilidades personales. Yo ataco problemas empresariales con métricas y planes de acción.
- Asesor: Da recomendaciones genéricas. Yo entrego estrategias personalizadas probadas en 3.000 casos reales.
Errores letales que destrozan el 68% de las empresas:
- Falta de foco estratégico (corres tras 100 objetivos y no logras ninguno).
- Procesos obsoletos que consumen 40h/semana de tu equipo.
- CEO quemado que hace trabajo de becario (en vez de liderar).
Con mi método MSG (Mide-Simplifica-Gana), convierto tu negocio en una SuperPYME automatizada en 90 días.
- MSG (Mide-Simplifica-Gana): Método probado que ha generado €23M en ahorros para clientes.
- KPIs de guerra: Indicadores que predicen si tu empresa quebrará en 6 meses.
- Tecnología letal: Desde Excel avanzado hasta IA para automatizar tareas.
Ejemplo real: Con estas herramientas, una ferretería familiar pasó de €4k a €27k/mes en 9 meses.
No soy de los que huyen al ver problemas.
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