KPIs útiles: Diseña Indicadores operativos que realmente sirvan para mejorar
Roberto Corral
Con demasiada frecuencia, los indicadores para gestionar los procesos no acaban siendo útiles en la práctica. Necesitas diseñar y gestionar KPIs (Indicadores Clave de Desempeño) para mejorar los procesos de la organización? ¡Este es tu libro!
Es una guía práctica, visual y concisa con la que aprenderás a reconocer y evitar las 10 trampas frecuentes en la gestión de los KPIs y a utilizar un MÉTODOUn método es un conjunto de pasos o procedimientos organizados y sistemáticos para llevar a cabo una tarea o resolver un problema. En el ámbito empresarial, los métodos son utilizados para mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de una empresa. Pueden ser aplicados en diferentes áreas de la empresa, como la producción, la contabilidad, el marketing, la... Más EN 5 PASOS para diseñar KPIs Operativos que sí resulten útiles.
Además, encontrarás casos reales, muchos ejemplos y plantillas para descargar.