¿Por qué nos cuesta tanto aceptar la realidad?
¿Por qué nos empeñamos en cambiar a los demás?
Decía León Tolstói que «todos queremos cambiar a los demás sin cambiar nosotros primero», ¡y qué razón tenía!
A mí también me pasa, no te creas. Uno de mis mayores errores en la vida ha sido intentar cambiar a las personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... Más, hasta que, cumplidos los cuarenta, empecé a aceptar que es mucho más productivo y rentable intentar mejorar tu propia versión.
Sabemos que «un metro son 100 cm.», «que no hay duros a cuatro pesetas» y «que árbol que nace torcido, jamás su tronco endereza», «ni año que tenga dos primaveras». Estos refranes nos recuerdan algo muy práctico: «No le pidas peras al olmo». Este viejo dicho me invita a compartir hoy contigo algo importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien... Más:
En el trabajo y en la vida, no esperes que los demás hagan cosas que van en contra de su naturaleza.
Esperar que un compañero o un superior reaccione o actúe como lo haríamos nosotros solo lleva a la frustraciónCuando tú te frustras, viene de una sobrevaloración personal. Nos frustramos porque creemos que somos mejores de lo que realmente somos. ¿Por qué fallas? Fallas porque no eres bueno. Acéptalo y con mucho trabajo y esfuerzo, cámbialo. Hay que saber que vas a fallar muchas veces. Eso sí. La gente que triunfa es la que está dispuesta a darse más... Más y al desgaste. Burned out!, ¡jaque mate!, muuuuuy difícil.
Reconocer y aceptar las capacidades de cada quien no solo es lo más sensato, sino que mejora la colaboración y reduce conflictos. De hecho, es otro de los superpoderes que debemos tener como CEOs. Si entendemos los límites de los demás, trabajaremos mejor, evitando malentendidos y resentimientos. Porque ser feliz no es más que saber fijar expectativas, ¿no? Siempre me ha encantado esa definición de felicidad: no esperar nada de los demás, ni mucho menos pretender que actúen como tú quieras. Para eso están los sistemas y las rutinas.
Es hora de aceptar y darse cuenta de que forzar situaciones o querer cambiar a los demás es inútil. Aceptar a las personas tal como son, y si te estresa, recuerda que puedes empezar a cambiar tú primero. Si cada cual piensa de una manera diferente y esos pensamientos son los que construyen nuestras creencias, es evidente que será muy difícil meterte en la cabeza de los demás y resetear su mindsetMentalidad. Lo que es: Mindset se refiere a la actitud mental o disposición que determina cómo una persona interpreta y responde a situaciones. Es la mentalidad con la que abordamos nuestros objetivos y desafíos. Por qué importa: Un mindset positivo y de crecimiento es crucial para el desarrollo personal y profesional. Facilita la adaptación al cambio, el aprendizaje continuo y... Más.
En el trabajoEl trabajo es una actividad que se realiza con el objetivo de obtener un beneficio económico o social. En el contexto empresarial, el trabajo se refiere a las actividades que se realizan para producir bienes o servicios y generar ingresos para la empresa. El trabajo puede ser realizado por empleados o contratistas, y puede ser remunerado o no . Existen... Más, como en la vida, hay que aceptar nuestras diferencias y trabajar con ellas, no contra ellas. Así, en lugar de pedir peras al olmo, aprendemos a valorar lo que el olmo sí puede ofrecernos, que, por cierto, da una sombra excelente.
Abrazo y feliz jornada.