En 1908, Henry Ford no inventó el coche.
Ni el motor.
Ni la fábrica en línea.
Lo que inventó fue mucho mejor que todo eso.
Inventó el sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. Más.
Porque solo hay una cosa mejor que saber ganar dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más: saber hacerlo sistemáticamente.
Te explico: PrincipiosLo que es: Son las creencias fundamentales o las normas de conducta que guían las decisiones y comportamientos dentro de una organización. Por qué importa: Los principios establecen las bases para la cultura corporativa y la integridad ética, influyendo en cómo la empresa y sus empleados interactúan entre sí y con el exterior. Más del siglo XX.
Ford visita un matadero en Chicago.
Y se queda de piedra.
Reses colgadas. Circulando ordenadamente sin parar por la nave.
Despiece en cadena. Paso a paso. Una tarea por operario.
No muy bonito, pero eficaz. Muy eficaz.
Y Ford se le iluminan los ojos. Lo ve clarísimo. La cabeza le hace «clic».
Se lleva la ideaUna idea empresarial es simplemente una forma de resolver un problema o llenar una necesidad en el mercado. Es como tener una luz brillando en tu cabeza que te dice "¡Eso es! ¡Eso es lo que necesita la gente! Y luego, con trabajo duro y dedicación, convertirla en un negocio exitoso. Una buena idea empresarial puede cambiar tu vida y... Más a casa y le da la vuelta.
Contrata al crack Winslow Taylor.
Y lo aplica a lo suyo: montar coches, no vacas.
Divide el ensamblaje en 84 pasos.
Cada operario, una tarea.
EstrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más de producto al hombre.
ResultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,... Más:
El Ford T pasa de 12 horas de fabricación…
A 6.
Luego 3.
Y al final: 93 minutos por unidad.
Sin prisas.
Sin caos.
Con sistema.
Y con Taylor, claro.
La lección es bestial:
No necesitas ideas brillantes.
Necesitas menos lío y más orden.
Sal, aprende cosas nuevas.
Fomenta rutinas. Y crea un sistema que funcione cuando tú no estés.
Porque lo que mata a las empresas no es la falta de talento• Lo que es: El talento se refiere a las habilidades naturales o desarrolladas que poseen las personas, especialmente aquellas que son valiosas para realizar ciertas tareas o actividades dentro de un contexto profesional o creativo. • Por qué importa: Identificar y cultivar el talento es esencial para cualquier organización, ya que contribuye directamente a la innovación, la eficiencia y... Más. Es el descontrol.
Si algo no va como quieres:
MideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más. SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... Más. Pon orden. Y gana dineroEs el resultado de generar ingresos o beneficios a partir de una actividad productiva o comercial. En el mundo empresarial, ganar dinero es el objetivo principal, y se logra ofreciendo productos o servicios que aporten valor al cliente, a cambio de una retribución económica. Ejemplo: Una empresa gana dinero al vender sus productos con un margen superior al coste de... Más.
¿Estás agobiado o te cuesta crecer?
📅 Agenda 15 minutos conmigo Y lo construimos juntos.
Sin sangre como en el matadero… pero con bisturí.
💧 Be water, CEO.