Un día en tu empresa — Álvaro Navarrete (prototipo)

Tu negocio no debería depender de ti.

Tu empresa no debería ser tu trabajo. Debería ser tu activo.

Un día en tu empresa. Auditoría sistémica de cómo funciona. Diagnóstico claro. 5 planes de acción para hacer que el negocio trabaje para ti. En 90 días, otro.


Después de este día

Lo que cambiaría en tu empresa

Tu forma de pensarDe improvisación a pensamiento sistemático. Medir, simplificar, ganar.
Tu forma de medirDe actividad a resultados. KPIs claros. Saber exactamente dónde estás.
Tu forma de delegarCon rendición de cuentas. Responsabilidad clara. Alguien responde.
Evaluación del desempeñoCon rendición de cuentas y trabajo en equipo. Responsabilidad clara. Alguien responde.
Tu negocioHerramienta de mejora continua. Auditoría interna permanente. Crece sin ti.

Servicio Premium

Voy a tu empresa. Y trabajamos un día juntos.

Qué recibes

1

2 llamadas de preparación (1h + 1h)

Conocemos tu contexto, historia, retos específicos. Diseñamos un checklist personalizado: 100 preguntas seleccionadas de 380, sobre los 9 bloques de negocio (Misión, Cultura, Liderazgo, Estrategia, Ventas, Finanzas, Operaciones, Equipo, Ejecución).

2

Un día completo en tu empresa

De 9h a 17h. Observo procesos operativos, decisiones, comunicación, equipo. Veo lo que tu equipo no te dice en las reuniones. Identifico dónde se pierde tiempo, dinero y energía.

3

Reunión de cierre ese mismo día

2 horas. Tú + equipo directivo. Te cuento lo que he visto, los 3 problemas críticos, por qué pasan y qué tienes que hacer para arreglarlo.

4

Puntuación y GAP identificado

Al final del día: puntuación en base 100 sobre los 9 bloques de negocio. Situación actual (ej: 66% de cumplimiento). Situación deseada (ej: 89%). Los 5 planes de acción están diseñados específicamente para cubrir esos 23 puntos de brecha.

5

Tu herramienta de mejora continua

5 planes de acción diseñados para cambiar cómo funciona tu empresa. Causa raíz, acción inmediata, evidencias, responsable, fecha. KPIs semanales. La base para auditorías internas permanentes.

6

Tu sistema de auditoría interna

Hallazgos detallados. Puntuación y GAP. 5 planes de acción. Documentación para auditorías futuras. Hoja de ruta permanente para medir, simplificar y ganar dinero.

Garantía de satisfacción: Si en 30 días no has identificado al menos un problema que te esté costando diez veces más de lo que has pagado, te devuelvo el dinero. Sin preguntas.

Un día. 990€ (IVA incluido)

Agenda una llamada. Sin compromiso. Pero con los deberes hechos. → Quiero que vengas YA

El método. Mi método MSG.

Mide · Simplifica · Gana dinero

He trabajado para más de 2.000 empresas.

El problema nunca es el mercado. Ni los empleados. Ni la competencia.
Es que nadie sabe qué está fallando.

Y sin saber qué falla, cualquier solución es cara y lenta.

Por eso lo primero que hay que hacer es medir lo importante y saber dónde estamos.


El plan de acción

Cada plan incluye

1
Lo que hay que hacerDescripción clara del cambio. La causa raíz del problema. Por qué es necesario. Qué impacto tiene. Priorizado por impacto económico.
2
Quién lo hace y cuándoResponsable asignado. Fecha límite. Sin ambigüedad. Rendición de cuentas.
3
Cómo sabes que está hechoEvidencias objetivas. No es "creemos que funciona". Es "aquí está la prueba".
4
El KPI que lo mideLínea base hoy. Objetivo a 30 días. Cómo medir cada semana que vas por el camino correcto.

Un día. 990€ (IVA incluido)

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Antes de decidir, mira esto

Te explico en 2 minutos cómo funciona el diagnóstico y qué vas a tener en tus manos cuando acabes.

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