Historias de un minuto: El caso de Elena y el sabotaje interno

Elena dirige una empresa de software en Barcelona. Un empleado clave, que se siente infravalorado, empieza a sabotear los proyectos. Retrasa entregas, crea tensiones y se convierte en un cáncer para el equipo. Cuando Elena reacciona, ya ha perdido dos clientes grandes. Ahora tiene protocolos para detectar empleados tóxicos antes de que hagan daño.

«Los problemas de personal no desaparecen solos, se hacen más grandes.» – Elena, 44 años.