Historias de un minuto: El caso de Fernando y la quiebra silenciosa

Fernando tiene una empresa de distribución en Sevilla. Factura 3 millones de euros al año, pero siempre tiene problemas de liquidez. Su contable le dice que los márgenes están bien, pero el dinero nunca está en caja. Al hacer una auditoría, descubre que sus clientes pagan a 90 días, pero él paga a proveedores en 30. Su empresa es rentable sobre el papel, pero se está ahogando financieramente. Negocia mejores plazos y empieza a pedir anticipos en los pedidos grandes.

«Creo que facturar mucho es suficiente, hasta que aprendo que sin cash flow, da igual cuánto facture.» – Fernando, 49 años.