Historias de un minuto: El caso de Raúl y la reducción de plantilla que lo salvó

Raúl lleva 18 años al frente de una fábrica textil en Valencia. En su mejor momento, contaba con 120 empleados, pero en los últimos tres años, los costes salariales se habían disparado mientras las ventas caían un 15% anual. Cada mes cerraba con pérdidas y los bancos ya no querían refinanciar la deuda.

Tuvo que tomar una decisión drástica: reducir la plantilla en un 40% y automatizar parte de la producción. Los despidos fueron duros, pero la alternativa era cerrar.

Un año después, su fábrica opera con 70 empleados, ha recuperado la rentabilidad y ha conseguido mejorar los plazos de entrega en un 25% gracias a procesos más ágiles. Hoy factura 5,2 millones de euros y mantiene beneficios del 12%.

«No puedes salvar un barco si pesa demasiado. A veces, soltar lastre es la única opción.» – Raúl, 50 años.