a matriz BCG es una herramienta que te ayuda a analizar la posición de tus productos o unidades de negocio en el mercado, utilizando dos dimensiones: cuota de mercado y crecimiento del mercado. Esta matriz te permite decidir en qué productos deberías invertir, mantener o desinvertir.

Componentes de la matriz BCG

1. Estrellas: Productos con alta cuota de mercado en un mercado de alto crecimiento. Requieren inversión para mantener su posición, pero generan buenos ingresos.
2. Interrogantes (o signos de interrogación): Productos con baja cuota de mercado en un mercado de alto crecimiento. Tienen potencial, pero requieren inversión para aumentar su cuota. Necesitas decidir si invertir o descontinuar.
3. Vacas lecheras: Productos con alta cuota de mercado en un mercado de bajo crecimiento. Generan ingresos estables y requieren menos inversión, lo que permite financiar otras áreas.
4. Perros: Productos con baja cuota de mercado en un mercado de bajo crecimiento. Generalmente no generan buenos ingresos y pueden ser candidatos para desinversión.

Ejemplo

Imagina que tienes una empresa de productos electrónicos:

1. Estrellas: Tu nuevo modelo de smartphone que tiene una alta cuota de mercado y está en un mercado en crecimiento.
2. Interrogantes: Un nuevo dispositivo de realidad virtual que aún no ha capturado una gran cuota de mercado, pero el mercado está en expansión.
3. Vacas lecheras: Tu línea de televisores que tiene una buena cuota de mercado pero el sector está estancado.
4. Perros: Un reproductor de DVD que tiene baja demanda en un mercado en declive.

En resumen

La matriz BCG te ayuda a evaluar tus productos o unidades de negocio y decidir cómo asignar recursos de manera efectiva. Al identificar estrellas, interrogantes, vacas lecheras y perros, puedes formular estrategias adecuadas para maximizar el crecimiento y la rentabilidad de tu negocio.