Los equipos reflexionan acerca de su forma de trabajar. Suele hacerse tras un sprint. Una retrospectiva es una técnica utilizada en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos para evaluar el desempeño de un equipo y mejorar su proceso de trabajo. Es una reunión de reflexión que se realiza al final de un ciclo de trabajo, como un sprint en Scrum, un ciclo de vida de un proyecto o un período de tiempo específico. El objetivo de la retrospectiva es obtener retroalimentación del equipo sobre lo que funcionó bien y lo que no funcionó, y establecer planes de acción para mejorar en el futuro.

La retrospectiva se divide en tres etapas:

1. Recopilación de datos: El equipo recopila información sobre lo que sucedió durante el ciclo de trabajo, como problemas, logros, dificultades, etc.
2. Análisis de datos: El equipo analiza los datos recopilados para identificar patrones y tendencias.
3. Acción: El equipo establece planes de acción para abordar los problemas identificados y mejorar su proceso de trabajo.

La retrospectiva se realiza de manera regular y es una herramienta importante para asegurar que el equipo está trabajando de manera eficiente y para identificar y solucionar problemas de manera temprana.

Típico de la cultura ágil. Llámalo como te dé la real gana, peor hazlo o no aprenderás nunca.