Una sesión constituyente es una reunión inicial donde se establecen las bases y reglas fundamentales para un equipo o proyecto en tu empresa. Es el momento para definir cómo va a funcionar el equipo, sus objetivos y cómo se tomarán las decisiones.

claves de una sesión constituyente:

• definir la estructura del equipo: determinar quiénes son los miembros y cuáles serán sus roles.
• establecer objetivos comunes: acordar qué se quiere lograr como equipo.
• crear normas de funcionamiento: establecer reglas para la comunicación, las reuniones y la toma de decisiones.
• detallar indicadores de éxito: decidir cómo se medirá el progreso y los resultados.
• acuerdos sobre la gestión de conflictos: definir cómo se manejarán los desacuerdos dentro del equipo.

ejemplo:

Imagina que vas a lanzar una nueva línea de productos y formas un equipo para el proyecto. Organizas una sesión constituyente donde todos los miembros discuten y acuerdan sus roles, establecen las metas del proyecto, definen cómo se comunicarán y resolverán problemas, y deciden qué indicadores usarán para medir el éxito del lanzamiento.

en resumen:

Una sesión constituyente es esencial para poner las bases sólidas de un equipo o proyecto. Asegura que todos los miembros estén alineados, sepan sus responsabilidades y comprendan cómo trabajarán juntos para alcanzar los objetivos del negocio. Esto facilita una colaboración efectiva y reduce posibles malentendidos en el futuro.