Diagnóstico

¡Diagnostica tu pyme ya!

Estás a tan solo 10 minutos de transformar tu pyme en una Súper Pyme.

Acabas de decidir cambiar las cosas en tu negocio. ¡Bien!

Lo que vas a hacer ahora no es un test de cultura general. Es una radiografía de cómo funciona tu negocio para luego identificar cómo mejorarlo radicalmente.

30 preguntas. 9 áreas clave. 10 minutos.

Al final sabrás exactamente dónde se te escapa el dinero. Qué procesos están fallando. Por dónde puedes crecer sin trabajar más horas. Y recibirás un email con un análisis de tu diagnóstico y un plan de acción para empezar a cambiar las cosas mañana mismo.

¿Alguna duda? hola@alvaronavarrete.com

Bloque 1 de 9 — Misión 0 / 30 respondidas
1 Nada de esto 2 Poco 3 Normal 4 Bastante 5 Totalmente

1. Misión

Antes de crecer hay que saber a dónde vas. Sin propósito claro, cualquier esfuerzo se dispersa.

P1. Tu empresa tiene definido claramente para qué existe y qué la hace diferente de la competencia.

Esta pregunta está sin responder.

P2. Las decisiones del día a día están alineadas con lo que quieres que sea tu empresa a largo plazo.

Esta pregunta está sin responder.

P3. Tu equipo sabe cuál es la dirección de la empresa y lo que se espera de ellos para llegar ahí.

Esta pregunta está sin responder.

2. Cultura

La cultura es cómo se comporta tu equipo cuando tú no estás. ¿Hay valores reales funcionando o cada persona va a lo suyo?

P4. En tu empresa hay normas de conducta claras que el equipo conoce y aplica sin que nadie las recuerde.

Esta pregunta está sin responder.

P5. Cuando algo va mal, tu equipo lo comunica con naturalidad y sin miedo a consecuencias.

Esta pregunta está sin responder.

P6. ¿Dirías que tus empleados son felices trabajando? Hay buen ambiente y te recomiendan.

Esta pregunta está sin responder.

3. Liderazgo

El mayor cuello de botella de una pyme suele ser su dueño. ¿Funciona sin ti o eres tú quien lo resuelve todo?

P7. Las operaciones del día a día funcionan correctamente sin que tengas que intervenir tú.

Esta pregunta está sin responder.

P8. Tu equipo toma decisiones y resuelve incidencias habituales de forma autónoma.

Esta pregunta está sin responder.

P9. ¿Estás contento con tu manera de gestionar tu agenda?

Esta pregunta está sin responder.

4. Estrategia

Trabajar mucho no es lo mismo que trabajar bien. ¿Tienes un plan o vas resolviendo según lo que aparece?

P10. Tienes definidos objetivos concretos para los próximos 12 meses con indicadores que te digan si los estás cumpliendo.

Esta pregunta está sin responder.

P11. Tienes identificadas las 3 o 4 acciones que más impacto tienen en tu negocio y les dedicas tiempo y recursos.

Esta pregunta está sin responder.

P12. Revisas periódicamente si vas por el buen camino y ajustas el plan cuando es necesario.

Esta pregunta está sin responder.

5. Ventas y Marketing

Sin clientes no hay negocio. ¿Tienes un sistema predecible o dependes de la suerte y el boca a boca?

P13. Tienes un proceso definido para atraer clientes nuevos que funciona de forma predecible y repetible.

Esta pregunta está sin responder.

P14. Sabes cuánto te cuesta conseguir un cliente nuevo y cuánto vale ese cliente para tu negocio.

Esta pregunta está sin responder.

P15. Tienes un proceso de seguimiento y fidelización de clientes existentes.

Esta pregunta está sin responder.

P16. Recoges y analizas la satisfacción de tus clientes y actúas sobre lo que te dicen.

Esta pregunta está sin responder.

6. Finanzas

Vender no es ganar dinero. ¿Tienes control sobre lo que entra, sale y queda?

P17. Sabes en tiempo real cuánto dinero tienes, cuánto debes y cuánto te deben.

Esta pregunta está sin responder.

P18. Conoces tus márgenes reales por producto o servicio y sabes cuál te gana dinero y cuál no.

Esta pregunta está sin responder.

P19. ¿Ganas el dinero que esperas?

Esta pregunta está sin responder.

7. Operaciones

Si los procesos dependen de personas en lugar de estar documentados, tienes un problema de escalabilidad.

P20. Los procesos clave de tu empresa están documentados y cualquier persona formada puede ejecutarlos.

Esta pregunta está sin responder.

P21. La calidad del servicio o producto es consistente independientemente de quién lo ejecute o cuándo.

Esta pregunta está sin responder.

P22. Tienes identificados y controlados los riesgos operativos que podrían parar o dañar tu negocio.

Esta pregunta está sin responder.

P23. Cumples con todas las obligaciones legales, fiscales y administrativas de tu actividad.

Esta pregunta está sin responder.

8. Equipo

Tu equipo es tu activo más importante. ¿Tienes a las personas adecuadas en los puestos adecuados?

P24. Cada persona de tu equipo tiene definidas sus funciones, responsabilidades y lo que se espera de ella.

Esta pregunta está sin responder.

P25. Tienes un sistema de evaluación del desempeño que te permite saber quién rinde y quién no.

Esta pregunta está sin responder.

P26. Tu equipo tiene la formación y las habilidades necesarias para hacer su trabajo con autonomía.

Esta pregunta está sin responder.

9. Ejecución

Tener buenas ideas no sirve de nada si no se ejecutan. ¿Las cosas que se deciden se hacen bien y a tiempo?

P27. Cuando se toma una decisión o se define una acción, hay un responsable claro y una fecha de entrega.

Esta pregunta está sin responder.

P28. Haces seguimiento de las acciones acordadas y sabes en todo momento qué está hecho y qué no.

Esta pregunta está sin responder.

P29. Los problemas que se detectan se resuelven de raíz, no solo se tapan para que no molesten.

Esta pregunta está sin responder.

P30. Tu empresa mejora de forma sistemática: cada año es mejor que el anterior y tienes datos que lo demuestran.

Esta pregunta está sin responder.

¡Ya está! Dinos dónde te mandamos el resultado.

Tu diagnóstico se calcula al instante y te lo enviamos también por email para que no lo pierdas.

Benchmarking (opcional) — Ayúdanos a comparar tu pyme con otras de tu sector