EQUIPO: Resumen de situaciones.

 

  1. Qué hacer ante una tragedia por la muerte de un empleado por accidente laboral.
  2. Cómo mejorar la comunicación entre el Consejo de Administración y Dirección.
  3. Qué medidas tomar ante casos de corrupción o fraude.
  4. Qué hacer ante acusaciones de acoso o discriminación cuando te denuncian.
  5. Cómo actuar frente a conflictos irreconciliables en la alta dirección.
  6. Qué hacer frente a una huelga que paraliza la actividad de la compañía.
  7. Qué hacer frente a problemas éticos graves en el trabajo: Cuando la ética se tambalea.
  8. Cómo abordar irregularidades graves descubiertas en una auditoría: ¡Oh, sorpresa!
  9. Cómo gestionar la salida del líder más querido tras una infracción muy grave.
  10. Cómo restablecer la relación entre la dirección y los empleados cuando se ha roto.
  11. Cómo manejar denuncias importantes contra un líder clave.
  12. Cómo recuperar la moral del equipo tras un escándalo.
  13. Cómo revertir la fuga de equipos porque pagas mal.
  14. Cómo solucionar un lío organizativo tras un cambio de director.
  15. Cómo hacer frente a una reestructuración de equipo cuando se complica.
  16. Qué hacer para gestionar la carga excesiva de trabajo y estrés del personal.
  17. Qué hacer para resolver conflictos serios entre los miembros de tu equipo.
  18. Qué hacer cuando empleados clave dejan la empresa en momentos importantes.
  19. Qué hacer para reconstruir un equipo después de una crisis de liderazgo.
  20. Qué hacer frente a un traslado masivo que perjudica al equipo de trabajo.
  21. Qué hacer ante una crisis de I+D para impulsar la creatividad en tu equipo.
  22. Cómo salir airoso después de una convención anual o evento desastroso.
  23. Cómo reaccionar al perder empleados top: Cuando tus estrellas se van.
  24. Cómo gestionar a nuestro mejor creativo más brillante pero insoportable.
  25. Cómo actuar cuando te has liado con alguien del trabajo.
  26. Qué hacer cuando pierdes a tu vendedor estrella a manos de la competencia.
  27. Qué hacer si dos directores no se llevan bien por su incompatibilidad y chocan.
  28. Cómo mejorar la cooperación y el trabajo en equipo cuando se ha perdido.
  29. Cómo revitalizar la moral del equipo cuando está por los suelos.
  30. Cómo afrontar cambios en el equipo cuando los resultados no llegan.
  31. Qué hacer para solucionar problemas de comunicación interna.
  32. Cómo reaccionar ante el envejecimiento de los empleados.
  33. Cómo mejorar el rendimiento del equipo en situaciones de baja productividad.
  34. Cómo abordar las tensiones por diferencias de cultura en grupos de trabajo diversos.
  35. Qué hacer frente a las consecuencias de una mala contratación.
  36. Cómo establecer una lógica justa para aprobar subidas en los sueldos.
  37. Cómo recuperarte de un programa de formación que resultó desastroso.