#102. Porque te pongas el cargo en LinkedIn,  no quiere decir que ya seas el super experto.

Evalúa tus habilidades y competencias en una escala del 1 al 10. Piensa en la persona más competente que conozcas o con la que hayas trabajado y evalúa tus habilidades en relación con las suyas.

¿Qué puntuación te darías a ti mismo como empleado?

Ahora, cambia de perspectiva y evalúa tus habilidades como facilitador o mentor. Identifica tus tres habilidades menos desarrolladas y diseña un plan de mejora para los próximos 90 días. Este ejercicio te ayudará a tomar conciencia de tus fortalezas y debilidades, y te permitirá desarrollar un plan de acción para mejorar y crecer. ¡Mueve el culo!