Simplifica a tope para hacer crecer tu negocio.

McDonald’s, Starbucks, Zara, Uber o Xiaomi siguen la filosofía de «hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... las cosas lo más sencillas posibles». Pueden contratarLo que es: Contratar es el proceso de buscar, evaluar y emplear a nuevos trabajadores para cubrir posiciones dentro de una organización. Por qué importa: Un proceso de contratación efectivo es crucial para asegurar que la empresa cuente con el talento adecuado para sus necesidades operativas y estratégicas. Contratar a las personas adecuadas mejora la innovación, la productividad y la... a un recién licenciado de 24 años y hacer que dirija por completo un restaurante o una tienda bien situada. Además, pueden intercambiarlos de tienda o territorio y no afecta al resultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,.... ¿Cómo lo hacen?

Imagínate que mañana se te cruzan los cables y decides dejar la empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... sin previo aviso, ¿podría un joven de 24 años dirigirla? ¿Podría hacerlo un adulto con experiencia? La respuesta es «probablemente aún no». Seguramente tu empesa sea demasiado compleja y carezca de una sistematización adecuada.

Llevo años defendiendo mi tesis de que no se es un empresario completo hasta que no se tiene mentalidad de SISTEMATIZACIÓN. De hecho me gano la vida con ello.

Tenemos que aprenderLa palabra "aprender" en el ámbito empresarial se refiere a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias por parte de los empleados de una empresa. Esto puede incluir la formación en habilidades técnicas específicas, como el uso de software o maquinaria, o la adquisición de habilidades blandas como la comunicación eficaz o la resolución de conflictos. El aprendizaje continuo... a simplificarSimplificar es el proceso de hacer algo más fácil de entender o de realizar, eliminando elementos innecesarios o complejos. En el ámbito empresarial, la simplificación puede aplicarse a diferentes aspectos de una empresa, como los procesos, la estructura, la comunicación, entre otros. Al simplificar, se pueden mejorar la eficiencia y la eficacia de una empresa, al reducir el tiempo y... nuestra pyme construyendo procesos que sean replicables. REPLICAR es una de las claves para crecer. La forma más rápida de hacer crecer una empresa es simplificar un procesoLo que es: Conjunto de actividades interrelacionadas o interactuantes que transforman elementos de entrada en resultados. Por qué importa: Comprender y optimizar los procesos es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización, lo que puede llevar a una mayor productividad y reducción de costos. y luego duplicarlo una y otra vez… Primero mideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la..., segundo simplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... y tercero duplica, igual que haces el «copia y pega». Así sin más.

¿Qué hace que algo sea fácil de replicar? ¡La simplicidad! La simplicidad y los procesos uniformes hacen crear duplicación escalableRefiriéndose al negocio, aunque ahora utilizamos ya el término para casi todo. La escalabilidad se refiere a la capacidad de un sistema, proceso o negocio para aumentar su capacidad o alcance sin un aumento proporcional en los recursos necesarios para su funcionamiento. Es importante en el mundo empresarial ya que permite a las compañías adaptarse al crecimiento y a la.... Identifica lo que se puede eliminar para simplificar las cosas. Los ProcedimientosLos procedimientos son las instrucciones detalladas y secuenciales que indican cómo realizar tareas específicas en la empresa. Garantizan que las actividades se ejecuten de manera consistente y conforme a los estándares de la organización. Los procedimientos aportan claridad y orden en la ejecución diaria. Objetivo de los procedimientos: Asegurar la uniformidad, calidad y cumplimiento en la realización de tareas, facilitando... Operativos Estandarizados (SOPSOP (Procedimiento Operativo Estándar): Lo que es: Una instrucción detallada escrita para ejecutar una operación o un procedimiento específico de manera uniforme y repetible. Por qué importa: Los SOPs son esenciales para mantener la calidad y la consistencia del rendimiento en las operaciones organizativas, reduciendo la variabilidad y mejorando la eficiencia., por sus siglas en inglés) eliminan las dudas y crean un negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... sistematizado y mucho más efectivo. Documenta todos tus procesos más importantes, capacita a tu personal en ellos que te lo agradecerán y tendrás la mitad de tu tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar  el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... para ti solito. Para centrarte en lo importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien... y no en gilipolleces del día a día. Recuerda que eres CEO¿Y tú? ¿Qué has aprendido en la vida? ¿Te importaría compartirlo? Mándame tu "He aprendido que..." a hola@alvaronavarrete.com. Cuando acabo un trabajo o proyecto, tengo la costumbre de pedir a mis clientes algo especial: que me regalen una lección de vida o una buena frase o reflexión que utilicen como mantra, algo que les inspire, que les dé energía o... Más y no técnico.

¿Y qué no es duplicable? Se me ocurren dos cosas: La intuición y el liderazgoLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... (no confundir con la gestión que sí se puede replicar). ¡Eso es harina de otro costal!

¿Por dónde empezar a sistematizar? Por aquello que te roba más tiempo. ¿Te hacen una misma preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas  haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno  de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... dos veces?

Si, como yo, crees que SISTEMATIZAR tu pyme te ayudará a convertir tu pyme en SUPER pyme, te dejo un cuestionario de esos de un minuto para que te pongas las pilas.

Evalúa tu nivel actual de simplificación para escalar tu negocio.

Valora del 1 al 5 donde 1 = En absoluto y 5 = Totalmente.

1) Tenemos procesos uniformes que son seguidos por nuestro equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa....

2) Tenemos procedimientos implementados para cada uno de los procesos clave de la empresa.

3) Nuestros procedimientos son conocidos por el personal y se comparten.

4) Los procesos de nuestra empresa son simples y duplicables.

Si alguna de tus respuestas es menor que 5, ¿qué piensas hacer ya mismo para subir a un nivel de 5?

Feliz día;)