EJECUCIÓN.

#foco, #disciplina, #proactividad, #constancia, #calidad, #planificación, #eficiencia, #plazo, #transparencia, #automatización, #sistemas.

______

«Si me preguntas, el 20 % es estrategia y el 80 % ejecución».- Larry Bossidy.
«A menudo las personas trabajan con gran empeño, pero en una dirección equivocada. Trabajar en la dirección correcta probablemente sea más importante que trabajar con gran empeño». – Caterina Fake.
«La diferencia entre una idea y una ejecución exitosa es la perseverancia» – Anónimo.
«El éxito en los negocios no se trata solo de tener la mejor idea, sino de ser capaz de ejecutarla mejor que nadie». -Gary Hamel.
«La ejecución es la medida real del éxito empresarial». -Anónimo.
«El éxito en los negocios no se trata solo de tener una gran visión, sino de ser capaz de ejecutarla con disciplina y consistencia». -Joan Roig.
«La ejecución es el arte de transformar los planes en acciones, y las acciones en resultados». – Andreas von der Heydt.

En mi opinión, la ejecución supone, AL MENOS, el 70 % del éxito del negocio. Buenas ideas, hay miles. Piensa en todos los negocios que conozcas que ya están en marcha. Se te lees las opiniones negativas, ya tendrás una versión mejorada de cualquier negocio. Pero, querido lector, una cosa es ver torear desde el ruedo y otra muy diferente plantarse delante del toro. Hablar, hablamos todos, pero hacer…, solo algunos, y hacer bien y con puntualidad y al menor coste (a eso lo llaman eficiencia), SOLO UNOS POCOS.

La ejecución es fundamental en un negocio porque es la fase en la que se hacen realidad los planes y las ideas. Sin una buena ejecución, un negocio puede tener grandes planes y objetivos ambiciosos, pero nunca será nada. Una buena ejecución es esencial para el éxito de un negocio.

La disciplina y el compromiso, la planificación y organización, la comunicación efectiva, el puntual seguimiento, la flexibilidad y adaptación, y la evaluación y retroalimentación son factores esenciales para una buena ejecución en un negocio. Con estos elementos en su lugar, cualquier negocio puede tener éxito.

Aquí están algunos de los factores que creo esenciales para una buena ejecución:

Disciplina y compromiso: Una ejecución efectiva requiere una disciplina rigurosa y un compromiso con los objetivos del negocio. Los líderes del negocio deben establecer metas claras y comunicarlas a todos los miembros del equipo, para que todos estén en la misma página y sepan exactamente lo que se espera de ellos.
Planificación y organización: Una buena planificación y organización son esenciales para una buena ejecución. Es importante tener un plan detallado que incluya los objetivos, los plazos y los recursos necesarios para alcanzarlos. Además, es importante que el negocio tenga una estructura organizativa clara y bien definida, con roles y responsabilidades claras para cada miembro del equipo.
Comunicación efectiva: La comunicación efectiva es crucial para una buena ejecución. Todos los miembros del equipo deben estar informados sobre los objetivos del negocio, las responsabilidades de cada uno y los plazos. La comunicación debe ser abierta y frecuente para asegurarse de que todos estén en la misma página.
Control y seguimiento: El monitoreo y seguimiento son fundamentales para una buena ejecución. Es importante hacer un seguimiento del progreso del negocio y asegurarse de que se están cumpliendo los plazos y los objetivos. Esto permite detectar cualquier problema temprano y tomar medidas correctivas.
Flexibilidad y adaptación: Es importante ser flexible y estar preparado para adaptarse a los cambios en el entorno empresarial. Los negocios rara vez siguen exactamente el plan inicial, por lo que es importante tener un plan de contingencia y estar dispuesto a hacer ajustes en el camino.
Evaluación y retroalimentación: Es importante evaluar el éxito del negocio y proporcionar retroalimentación a todos los miembros del equipo. Esto permite identificar lo que se hizo bien y lo que se puede mejorar para futuros proyectos.