Si algo he aprendido en todos estos años es que no todo consiste en sentarse en una sala de reuniones divagando en equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más con gráficos pomposos y planificar cada movimiento.
No, no, no.
La mayoría de las veces, la mejor estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más surge cuando estás en medio de la acción.
¿Estrategia es hacer o es planificar? ¿O es planificar haciendo?
¿Recuerdas el famoso caso de Netflix? Bueno, resulta que no comenzaron como el gigante del streaming que conocemos hoy. Al principio, eran una compañía de alquiler de DVDs por correo. Pero en lugar de aferrarse a esa estrategia original, se adaptaron, pivotaron y se convirtieron en lo que son ahora.
O algunos de mis clientes con cadenas de pequeños negocios locales que se han tenido que reinventar para sobrevivir: Una tienda de comestibles que se pasó al mundo On line. Un restaurante que empezó a dar clases de cocina por internet. Otra tienda de ropa que se lanzó de lleno al comercio electrónico. Una panadería que empezó a vender sus productos en las cafeterías del barrio. Una tienda de juguetes educativos que comenzó a dar talleres para genetd el barrio. Incluso una peluquería que añadió productos para el pelo y uñas a su ofertaLa oferta es la cantidad de bienes o servicios que los productores están dispuestos a vender a diferentes precios en un período de tiempo determinado. La oferta puede variar según factores como el precio de mercado, los costos de producción y la tecnología disponible. Un ejemplo de oferta es la cantidad de teléfonos móviles que una empresa de tecnología produce... Más. O una tienda de ropa que ahora alquila vestidos. Ah, y el restaurante que se puso las pilas con el reparto a domicilio. Para rematar, una tienda de regalos que se especializó en productos personalizados.
¡Eso es planificar haciendo!
A la velocidad que va hoy el mercado, ¿vale la pena tener una estrategia o mejor nos centramos en ejecutar pivotando?
Como dijo una vez Mike Tyson, «Todos tenemos un plan hasta que nos dan un puñetazo». O mi querido padre que ante un problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más gordo, gordo, siempre nos repetía «Coño, ¡me pensaba que era un pedo, y me he cagao!». Esto me recuerda que, aunque la planificación estratégicaLo que es: Proceso de definir la dirección a largo plazo de una empresa y establecer objetivos y estrategias para alcanzarlos. Por qué importa: Fundamental para asegurar que la empresa se mantenga en curso hacia sus metas a largo plazo. Más es esencial, a veces la realidad puede sorprendernos y obligarnos a adaptarnos de manera rápida y creativa. Antes apuntábamos con precisión militar antes de disparar. Nos tomábamos nuestro tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más. Ahora disparamos con ráfagas y vamos ajustando el tiro. Prima la velocidad sobre todo lo demás. Quien llega primero se queda con el 50% del pastel. ¡El Time to Market es hoy en día el rey del managementEs el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. Incluye la toma de decisiones, la asignación de tareas y responsabilidades, y la supervisión del desempeño. El management también se refiere a las personas que lideran y dirigen una organización, conocidos como gerentes o administradores. un ejemplo de... Más!
Por otro lado, Peter Drucker nos advierte que «La cultura se come con patatas a la estrategia». Esto significa que, sin una cultura sólida y alineada con nuestros objetivos, incluso la mejor estrategia puede quedarse en papel mojado. Hay que estar preparado para lo peor.
Entonces, ¿qué opinas? ¿A ti que es lo que te funciona?
¿Deberíamos enfocarnos en una estrategia sólida «cocida a fuego lento» o ser ágiles y estar listos para pivotar cuando sea necesario?
Para mi que soy hombre de acción, la mejor estrategia es tener el valor de lanzarte a la piscina y aprenderLa palabra "aprender" en el ámbito empresarial se refiere a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias por parte de los empleados de una empresa. Esto puede incluir la formación en habilidades técnicas específicas, como el uso de software o maquinaria, o la adquisición de habilidades blandas como la comunicación eficaz o la resolución de conflictos. El aprendizaje continuo... Más a nadar mientras avanzas…, pero mirando siempre antes que haya agua suficiente no sea que no la cuentes… Quizás lo más importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien... Más sea aceptar que aquello que hasta ahora nos daba resultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,... Más, ya no y que debemos cambiar.
¡Me encantaría conocer tu opinión y experiencia al respecto! Ya sé que la clave está en encontrar el equilibrio adecuado entre planificaciónLa planificación es el proceso mediante el cual una empresa establece metas y objetivos a largo plazo y desarrolla un plan para alcanzarlos. Es una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas y el logro del éxito empresarial. Puede ser dividida en varios niveles, incluyendo la planificación estratégica, la planificación operativa y la planificación táctica. La planificación estratégica se... Más y adaptación.