Vivimos rodeamos de problemas. Nos creemos que nuestro mundo está, pero rara vez estamos tranquilos.
AprenderLa palabra "aprender" en el ámbito empresarial se refiere a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias por parte de los empleados de una empresa. Esto puede incluir la formación en habilidades técnicas específicas, como el uso de software o maquinaria, o la adquisición de habilidades blandas como la comunicación eficaz o la resolución de conflictos. El aprendizaje continuo... Más a apagar los fuegos que nos rodean cual bombero bien adiestrado es una habilidad fundamental que hay que dominar.
Comparto un enfoque sistemáticoEs la forma ordenada y metódica de hacer las cosas, siguiendo un proceso o plan bien estructurado. Se basa en la repetición, el análisis y la mejora continua, con el fin de alcanzar un resultado deseado de manera consistente. Ejemplo: Un empresario que revisa semanalmente sus métricas de ventas y ajusta su estrategia de marketing de acuerdo con los datos... Más para resolver problemas de manera efectiva del super crack Charles Conn.
- Define el problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más: El primer paso es asegurarse de que se entiende completamente el problema que se está tratando de resolver. Esto incluye identificar los objetivos, los límites y los recursos disponibles.
- Analízalo: En este paso, se analiza el problema en profundidad, identificando las causas y los factores que contribuyen a él.
- Genera soluciones: Se generan diferentes opciones de solución. Se buscan ideas innovadoras y se analizan las ventajas y desventajas de cada opción.
- Evalúa y elige la mejor solución: Se evalúan las diferentes opciones de solución en función de ciertos criterios y se elige la mejor opción.
- Implementa la solución: Una vez elegida la solución, se actúa. Esto incluye asignar tareas, recursos y la planificaciónLa planificación es el proceso mediante el cual una empresa establece metas y objetivos a largo plazo y desarrolla un plan para alcanzarlos. Es una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas y el logro del éxito empresarial. Puede ser dividida en varios niveles, incluyendo la planificación estratégica, la planificación operativa y la planificación táctica. La planificación estratégica se... Más de plazos.
- Evalúa el resultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,... Más: Se evalúa el resultado de la solución para ver si se ha alcanzado el objetivo y se hacen los ajustes necesarios. Pivotas. Prueba y errorUn error es una acción o omisión involuntaria o intencional que resulta en un resultado no deseado o incorrecto. Puede ser causado por una variedad de factores, como falta de conocimiento, habilidades, atención, o falta de información. Los errores pueden tener consecuencias negativas, como retrasos, costos adicionales, disminución de la calidad, entre otros. Un ejemplo de error sería una persona... Más. Prueba y error.
- Mejorar continuamente: El último paso es reflexionar sobre el procesoLo que es: Conjunto de actividades interrelacionadas o interactuantes que transforman elementos de entrada en resultados. Por qué importa: Comprender y optimizar los procesos es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización, lo que puede llevar a una mayor productividad y reducción de costos. Más de resolución de problemas en sí mismo y buscar formas de mejorarlo en el futuro. Ahora con esto de la agilidad, se le llama retrospectivaLos equipos reflexionan acerca de su forma de trabajar. Suele hacerse tras un sprint. Una retrospectiva es una técnica utilizada en el desarrollo de software y en la gestión de proyectos para evaluar el desempeño de un equipo y mejorar su proceso de trabajo. Es una reunión de reflexión que se realiza al final de un ciclo de trabajo, como... Más.