Algunos domingos por la mañana, me doy una vuelta por la biblioteca que tengo cerca de casa. Es pequeña, tranquila, y tiene un rincón que me encanta: una mesa donde la gente se junta para montar puzzles (la de la foto).
A veces veo a una señora mayor, sola, buscando esa pieza que parece imposible de encontrar. Otras veces es una familiaPersonas que hay en tu vida unidas por vínculos de parentesco, afecto y apoyo mutuo, que comparten un hogar y valores comunes. Saben sacar lo mejor de ti. Comparten tus sueños, rien y lloran contigo. Mi jefe mejicano me solía decir que la definición de esposa "es aquella con la que uno habitualmente duerme, que no es necesariamente su mujer".... Más: el niño se encarga de los bordes, la madre separa los colores, el padre intenta encajar piezas al azar, como si fuera magia. Pero, siempre, todos siguen un sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. Más.
Primero, miran el dibujo en la caja. Se lo graban en la cabeza. Luego buscan y colocan las piezas con calma, sabiendo que, aunque tarde, cada una tiene su posición. Porque lo saben: sin una imagen clara de lo que están construyendo, da igual lo mucho que trabajen. Las piezas no encajarán.
Y ahí, en ese rincón de la biblioteca, me doy cuenta de algo: la vida, las empresas, incluso las relaciones, funcionan exactamente igual. Si no tienes una imagen clara de lo que quieres construir, da igual cuánto esfuerzo pongas. Estás perdiendo el tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más.
Ahora imagina que tienes un puzzle delante, pero no tienes la caja con la imagen de referencia. Empiezas a juntar piezas al azar, probando aquí y allá, esperando que, de alguna forma milagrosa, todo encaje. ¿Frustrante? Pues así vive mucha gente su carrera y su vida.
Quieren “tener éxitoLo que es: El éxito es una medida personal y subjetiva, definida por alcanzar las metas que uno mismo se ha propuesto, ya sean profesionales, personales o sociales. Por qué importa: Alcanzar el éxito es crucial porque actúa como un barómetro de nuestro desempeño y efectividad. Nos motiva a seguir adelante y a mejorar constantemente, reforzando nuestra reputación y contribuyendo... Más”, “crecer” o “ser felices”, pero no tienen ni ideaUna idea empresarial es simplemente una forma de resolver un problema o llenar una necesidad en el mercado. Es como tener una luz brillando en tu cabeza que te dice "¡Eso es! ¡Eso es lo que necesita la gente! Y luego, con trabajo duro y dedicación, convertirla en un negocio exitoso. Una buena idea empresarial puede cambiar tu vida y... Más de lo que eso significa para ellos. VanVAN (Valor Actual Neto): Lo que es: El VAN te ayuda a ver el valor total hoy de una serie de flujos de caja futuros, descontando el costo del capital. Es decir, cuánto vale en el presente todo el dinero que esperas obtener en el futuro, después de tener en cuenta el costo del dinero en el tiempo. Por qué... Más probando cosas: un curso por aquí, un proyecto por allá… juntando piezas sin ton ni son. Y al final, miran el puzzle y piensan: “Esto no tiene ni pies ni cabeza”.
En las empresas pasa igual. ¿Cuántas empresas conoces que contratan personal porque “hay que crecer”, lanzan productos porque “se llevan” o invierten en marketingMarketing es todo. Todo es marketing. Eso es lo que yo he aprendido. Poner al cliente en el centro. Entusiasma a tu equipo para que traslade esa ilusión a tu cliente y jamás, jamás, jamás tendrás que preocuparte por el marketing. Pero como no resuelvas bien este punto, estás jodido. Marketing es el proceso de identificar, anticipar y satisfacer las... Más porque “es lo que toca”? ResultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,... Más: un puzzle desordenado, piezas sueltas por todas partes y un negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más que avanza a trompicones, si es que avanza.
La solución es sencilla, pero no fácil: tener claro desde el principio qué puzzle quieres construir. Aléjate, toma perspectiva y pregúntate: “¿Cuál es la imagen que tengo en mente?”. Porque si no sabes a dónde vas, cualquier pieza parece buena. Y ese es el problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más: no todas las piezas valen. Algunas tendrás que dejarlas fuera, por mucho que te gusten.
Cada pieza tiene una posición concreta, un porqué. No puedes forzarla donde no va. Esto aplica a todo: la vida, las empresas, las relaciones. Y lo curioso es que cuanto más complicado es el puzzle, más te motiva acabarlo. Más orgulloso te sientes al terminarlo.
Puedes hacerlo solo o en compañía, pero siempre con una idea clara de lo que estás construyendo. Así que, si ahora mismo tienes la impresión de estar poniendo piezas al azar, para.
Mira el puzzle y pregúntate: “¿Tengo claro lo que quiero construir?”.
Si la respuesta es no, ya sabes por dónde empezar.