LIDERAZGOLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... Más: Resumen de situaciones que podrían llevarte a la ruina.
- Qué hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más cuando sabes que tienes una enfermedad terminal.
- Cómo comunicar una dirección clara a tu equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más sin tener una misiónLo que es: La declaración de misión define el propósito fundamental de una organización, explicando por qué existe y qué busca lograr en el corto plazo. Por qué importa: Sirve como brújula para alinear las decisiones diarias de la empresa, asegurando que todas las acciones y estrategias contribuyan a su objetivo principal. La misión empresarial es una declaración que describe... Más.
- Me he cansado de ser empleado. Ahora quiero ser dueño.
- Cómo sobrevivir ante tu secuestro en una situación límite.
- Cómo sobrevivir a una emergencia en un vuelo de avión.
- Cuando no te hacen ni caso: Cómo lograr que tus órdenes se cumplan sin repetirlas.
- Qué hacer cuando tu empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más va a la deriva, sin rumbo, por no tener una visiónLo que es: La visión es una descripción inspiradora de lo que una organización aspira a ser en el futuro, guiando su trayectoria a largo plazo. Por qué importa: Actúa como una estrella polar, motivando y uniendo al equipo hacia metas comunes y ambiciosas, y ayuda a dar forma a la estrategia de desarrollo de la empresa. ¿Cómo afectará nuestra... Más clara.
- 8.Cuando te quedas sin pilas: Cómo actuar cuando estás de bajón.
- Cómo prepararte mentalmente para tu jubilación sin que te comas el coco.
- Cómo hacer que tu equipo vuelva a flipar contigo como jefe y crean en ti.
- Cómo actuar cuando el liderazgo te lleva al límite: Qué hacer para evitar el burnout.
- Cómo manejar situaciones delicadas de conflicto de interésLo que alguien espera recibir por una inversión o que se ha de pagar por pedir algo prestado. El interés es el costo del dinero prestado o la ganancia obtenida por invertir dinero. Cuando pides prestado dinero, pagas un interés adicional al monto principal del préstamo. Cuando depositas dinero en una cuenta de ahorros, ganas intereses como compensación por permitir... Más entre los altos cargos.
- Cómo recuperar tu credibilidad después de una crisis en tu liderazgo tras un batacazo.
- Qué hacer cuando tu empresa ya no te motiva ni te pone las pilas.
- Qué hacer cuando tras un cambio de pyme a multinacional o al revés, no te adaptas.
- Cómo enfrentarte a una crisis de comunicaciónMis reglas básicas son: Comunicar de forma clara. No lleves malas intenciones ni pretendas hacer daño. Hazlo de la manera más sencilla. Sin palabras complejas ni rebuscadas. Ves cambiando el tono de voz para que sea más ameno. Piensa siempre con el corazón, en servir. Tienes dos minutos: Explícalo, demuestra antes que tu sabes hacerlo, luego acompaña a tu alumno... Más grave con tu equipo.
- Cómo corregir a tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más una mala decisión en un momento crítico y dar marcha atrás.
- Cómo reconocer la cultura de una empresa cuando te cuesta entender el ADN.
- Cómo conservar la calma y en momentos críticos de gran tensión: Keep calm.
- Cómo mantener firme el timón en la soledad de la tormenta sin perder el rumbo.
- Cómo superar tu inseguridad en la toma de decisionesJunto con la solución de problemas y el pensamiento creativo, la toma de decisiones es, en mi experiencia, una de las tres herramientas fundamentales que toda persona debe dominar. Tomar decisiones es en síntesis saber escoger, con intuición y el menor número de datos posibles, la mejor opción, siempre de forma práctica. Esta habilidad, como cualquier otra, se adquiere con... Más sin parecer tontoSegún Forrest Gum, "Tonto es el que dice tonterías". ¡Me encanta! Más.
- Cómo conseguir parecer tranquilo ante situaciones de caos proyectando calma.
- Cómo enfrentar decisiones equivocadas: ¡La he cagado!
- Cómo vencer la resistencia al cambio y lograr que tu equipo confíe en ti.
- Cómo salir adelante después de tomar decisiones equivocadas.
- Cómo mantener la motivaciónMotivo que dirige a la acción. La motivación es el proceso interno o externo que impulsa a un individuo a actuar de cierta manera o tomar ciertas acciones. Puede ser intrínseca, es decir, derivada de la satisfacción personal que una tarea o actividad proporciona, o extrínseca, cuando la motivación proviene de factores externos como recompensas o castigos. Existen diferentes teorías... Más al pasar de accionista mayoritario a minoritario.
- Cómo mejorar el buen rollo entre líderes de diferentes niveles cuando chocan.
- Qué hacer cuando no te entiendes con tu equipo y no conectas.
- Cómo abordar la baja moral del equipo cuando los resultados no llegan.
- Cómo superar la resistencia interna a nuevas ideas.