Si repites una instrucción más de dos veces, crea un procedimiento.
O cómprate un lorito y ponle un megáfono. Así de claro se lo explico a mis clientes cuando me cuentan su frustraciónCuando tú te frustras, viene de una sobrevaloración personal. Nos frustramos porque creemos que somos mejores de lo que realmente somos. ¿Por qué fallas? Fallas porque no eres bueno. Acéptalo y con mucho trabajo y esfuerzo, cámbialo. Hay que saber que vas a fallar muchas veces. Eso sí. La gente que triunfa es la que está dispuesta a darse más... Más.
De hecho, hace poco, en una fábrica de Tarragona, viví esta escena:
Pedro, el jefe de producción, explicándole por cuarta vez en dos semanas a un operario cómo registrar un pedido.
Cuatro veces.
Mismo problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más.
Mismo cabreo.
Mismo caos.
La mayoría de pymes no tiene un problema de ventas. Tiene un problema de repetición. De incumplimiento. De falta de rutinas.
Cada vez que explicas lo mismo una y otra vez, pierdes dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más.
Pierdes focoEstar enfocado. Centrado en lo importante. Lo que es: Mantenerse enfocado en el trabajo implica dirigir la atención y los esfuerzos de manera constante hacia tareas específicas o metas, minimizando las distracciones y maximizando la eficiencia en la realización de las actividades. Por qué importa: Estar enfocado es crucial para la productividad individual y del equipo. Permite a los profesionales... Más.
Pierdes energíaLa energía es la capacidad de realizar trabajo o provocar cambios en un sistema. Es un concepto fundamental en la física y se manifiesta en diversas formas, como la energía cinética, potencial, térmica, eléctrica, química y nuclear. En el contexto de la empresa y la economía, la energía es un recurso crítico que impulsa la producción, el transporte y el... Más.
Te sube la tensión.
¿Y sabes qué es peor? Que el equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más también lo nota. Y el negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más se vuelve caótico, imprevisible, agotador.
¿Cómo se domina un negocio?
No gritando cada vez más fuerte.
No trabajando más horas.
No vigilando a todo el mundo (para eso ya está Gran Hermano).
Y yo digo que repetir no es gestionar. Es perder dinero y que encima te toreen… Se domina creando sistemas que pongan orden y piensen por ti cuando tú no estás.
Mi mantra: Mejor que ganar dinero es hacerlo sistemáticamente.
¿Tú también estás harto de repetir órdenes como un loro?
👉 MideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más. SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... Más. Gana dineroEs el resultado de generar ingresos o beneficios a partir de una actividad productiva o comercial. En el mundo empresarial, ganar dinero es el objetivo principal, y se logra ofreciendo productos o servicios que aporten valor al cliente, a cambio de una retribución económica. Ejemplo: Una empresa gana dinero al vender sus productos con un margen superior al coste de... Más.
AgendaTu fabrica de tiempo. Es una lista de tareas o actividades planificadas para un período de tiempo específico, por ejemplo, una agenda de un estudiante podría incluir tareas como estudiar para un examen, hacer un trabajo en equipo y asistir a una reunión de club. Lo que es: Una agenda es un plan o una lista de ítems organizados que se... Más 15 minutos conmigo: ROIROI (Retorno sobre la Inversión): Lo que es: El ROI mide cuánto dinero ganas en relación con lo que has invertido. Es como saber cuánto has sacado de provecho por cada euro que has puesto en un proyecto o inversión.Por qué importa: Conocer el ROI te ayuda a entender si estás poniendo tu dinero en los lugares correctos. Es esencial... Más 10 a 1. Haz números.