¿Cuál es el mejor KPI de todos? ¿Cuál es tu estrella polar?
Yo, por ejemplo, nunca he sabido predecir el tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más. Ni orientarme. No sabría decirte si el sol sale por el este o se pone por el oeste. Y la verdad, nunca me ha hecho falta.
Hasta hace no tantos años, la gente del campo sabía leer el cielo. Miraban las nubes. Sentían el aire. Sabían cuándo iba a llover solo con ver volar bajo a las golondrinas, o cuándo las abejas regresaban antes al panal porque barruntaban tormenta.
Tenían intuición. Y tenían métodoUn método es un conjunto de pasos o procedimientos organizados y sistemáticos para llevar a cabo una tarea o resolver un problema. En el ámbito empresarial, los métodos son utilizados para mejorar la eficiencia y la eficacia de las operaciones de una empresa. Pueden ser aplicados en diferentes áreas de la empresa, como la producción, la contabilidad, el marketing, la... Más. Aunque no lo llamaran así.
Hoy miramos el móvil. Todo lo fiamos a una app.
Pero en la empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más no vale mirar al cielo y decir: “A ver si esta semana mejora la cosa…” Aquí tienes la obligación de anticiparte.
- Cuando bajan las ventas.
- Cuando intuyes un impago que te destroza el trimestre.
- Cuando cae el margen.
- O cuando ves venir un problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más con ese proveedor que te hará parar la producción a poco que te descuides.
Y ahí no hay app que valga. Ni ChatGPT, ni IA, ni Excel que lo arregle.
Para eso necesitas dos cosas: Tu intuición. Y tus KPIs.
Porque una empresa no se gestiona con corazonadas. Se gestiona con informaciónLa información es un conjunto de datos que tienen significado y son procesados para proporcionar un contexto útil. La información es esencial para la toma de decisiones y el aprendizaje, ya que proporciona una base sólida para comprender y analizar una situación. La información se puede presentar en diferentes formatos, como texto, imágenes, audio o video. La información se puede... Más y para tener buena información, necesitas buenos datos.
Sin eso, vas a ciegas.
Total, que por eso he diseñado mi AuditoríaLa auditoría se define como un proceso de revisión y evaluación estructurada de áreas, procesos o sistemas dentro de una organización. Su objetivo principal es identificar problemas, optimizar operaciones y asegurar el cumplimiento de políticas y normativas. Objetivo de la auditoría El objetivo de una auditoría es proporcionar un diagnóstico detallado y fiable de un área específica de la empresa.... Más Básica: En un solo día revisamos tus puntos críticos, definimos los indicadores clave y construimos un plan de acción a 90 días para que, aunque no sepas si va a llover… sepas por dónde llevar tu empresa.
MideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más. SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... Más. Gana dineroEs el resultado de generar ingresos o beneficios a partir de una actividad productiva o comercial. En el mundo empresarial, ganar dinero es el objetivo principal, y se logra ofreciendo productos o servicios que aporten valor al cliente, a cambio de una retribución económica. Ejemplo: Una empresa gana dinero al vender sus productos con un margen superior al coste de... Más. Y que no te pille el chaparrón sin tener un plan.
— Álvaro Navarrete
alvaronavarrete.com