No te voy a recomendar cómo elegir a tu pareja (ese terreno es demasiado pantanoso), pero sí cómo decidir contratarLo que es: Contratar es el proceso de buscar, evaluar y emplear a nuevos trabajadores para cubrir posiciones dentro de una organización. Por qué importa: Un proceso de contratación efectivo es crucial para asegurar que la empresa cuente con el talento adecuado para sus necesidades operativas y estratégicas. Contratar a las personas adecuadas mejora la innovación, la productividad y la... Más bien y a un empleado.
Jeff Bezos lo explica de perlas en su biografía, y sus tres preguntas son oro puro si quieres acertar a la primera:
1. ¿Admirarás a esta persona?
Bezos lo dice claro: si piensas en alguien que te inspire, que te aporte algo y de quien quieras aprenderLa palabra "aprender" en el ámbito empresarial se refiere a la adquisición de nuevos conocimientos, habilidades y competencias por parte de los empleados de una empresa. Esto puede incluir la formación en habilidades técnicas específicas, como el uso de software o maquinaria, o la adquisición de habilidades blandas como la comunicación eficaz o la resolución de conflictos. El aprendizaje continuo... Más, probablemente es un buen fichaje.
La vida es demasiado corta para rodearte de gente cutre y mediocre. Contratar a alguien que respetes multiplica el nivel de exigencia en todo el equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más.
2. ¿Elevará el nivel de eficienciaLo que es: Capacidad de una empresa para minimizar los costos y maximizar la producción. Por qué importa: Directamente relacionada con la rentabilidad y la competitividad del negocio. Hacer bien las cosas pero al menor coste. La eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos en un proceso o sistema. Es una medida de... Más del grupo con el que vaya a trabajar?
Aquí Bezos toca un punto crítico: combatir la entropía (caos y desorden). Una empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más siempre tiende al desorden, por eso cada nuevo fichaje debería subir el nivel.
Pregúntate: ¿Este perfil hará que en tres años digas “menos mal que lo contratamos”? Si dudas en la respuesta, «STOP», no sigas adelante.
3. ¿En qué faceta esta persona podría llegar a ser una superestrella?
No hablo solo de habilidades técnicas. Muchas veces, lo diferencial es un interésLo que alguien espera recibir por una inversión o que se ha de pagar por pedir algo prestado. El interés es el costo del dinero prestado o la ganancia obtenida por invertir dinero. Cuando pides prestado dinero, pagas un interés adicional al monto principal del préstamo. Cuando depositas dinero en una cuenta de ahorros, ganas intereses como compensación por permitir... Más, una perspectiva o un talento• Lo que es: El talento se refiere a las habilidades naturales o desarrolladas que poseen las personas, especialmente aquellas que son valiosas para realizar ciertas tareas o actividades dentro de un contexto profesional o creativo. • Por qué importa: Identificar y cultivar el talento es esencial para cualquier organización, ya que contribuye directamente a la innovación, la eficiencia y... Más que enriquece al grupo en formas que te sorprenden.
Esa chispa convierte a alguien en más que un empleado: en un catalizador de cultura.
En resumen, Bezos nos recuerda que contratar no es poner un culo en una silla y darle un PC: es definir quién marca el ritmo de tu empresa.
Una mala contratación cuesta de media 14 meses de sueldo. Una buena te hace ganar años de ventaja.
Y tú, como CEO, ¿cómo lo haces para no equivocarte en tus contrataciones?
alvaronavarrete.com
Auditor ISOOrganización Internacional de Normalización. Lo que es: Una entidad internacional que desarrolla y publica estándares internacionales para una amplia gama de industrias y sectores. Por qué importa: Los estándares ISO garantizan la calidad, seguridad y eficiencia de productos y servicios, facilitando el comercio internacional y mejorando la satisfacción del cliente. Más + ConsultorTiene respuestas porque la ha cagado antes que tú. Es una persona con experiencia y conocimientos especializados en un área determinada que brinda asesoramiento y ayuda a empresas o individuos para resolver problemas o mejorar su desempeño. Los consultores pueden ser contratados para trabajar en proyectos específicos o para brindar servicios regulares a una empresa. Por ejemplo, un consultor de... Más EFQM