Mejora tu pensamiento crítico.

Tomar decisiones en una empresa no es difícil. Lo difícil es no meter la pata y para eso hace falta pensamiento crítico.

Todavía hay quienes aceptan la primera solución que les ponen delante. Como si fueran al supermercado y alguien les dice: “llévese este yogur caducado, es buenísimo», y ellos, tan contentos, lo meten al carro.

Tres ideas sencillas para que no te pase:

# 1. Hazte preguntas incómodas.

Cuando diseñes una estrategia, no te quedes con el “esto suena bien”. Pregunta:

→ ¿Por qué este camino y no otro?

→ ¿Qué dicen los datos de verdad?

Si la respuesta es “me lo dijo mi cuñado”, revisa el plan.

#2. Revisa tu argumento.

Mira si tus conclusiones se sostienen con datos o con pinzas. Si no hay buenos números, evidencias y hallazgos que respalden lo que dices, probablemente estás opinando y eso es de mediocres.

# 3. Busca a alguien que te lleve la contraria.

Si todos en tu comité o en tu equipo piensan igual que tú, enhorabuena: tienes un club de fans, no un equipo directivo.

Invita a alguien que cuestione, que te pinche, que te saque los colores de vez en cuando y te obligue a defender tu idea con lógica.

La vida ya tiene suficientes errores inevitables. Evitemos los voluntarios.

alvaronavarrete.com

Consultor EFQM y auditor ISO

Recibe gratis 1 truco a la semana. Más de 17.000 CEOs ya lo hacen.
* indica que es obligatorio

* Utilizamos Mailchimp como plataforma de marketing. Al hacer clic a continuación para suscribirte, aceptas que tu información se transferirá a Mailchimp para su procesamiento. Más información sobre las prácticas de privacidad de Mailchimp. Puedes cancelar la suscripción en cualquier momento haciendo clic en el enlace que aparece en el pie de página de nuestros correos electrónicos. Para obtener información sobre nuestras prácticas de privacidad, visita nuestro sitio web.

Ir al contenido