Lo que es: Enfoque de gestión que se enfoca en crear más valor para los clientes con menos recursos mediante la eliminación de desperdicios. Por qué importa: Aumenta la eficiencia y reduce costos, mejorando la rentabilidad global de la empresa. Es un enfoque ágil que se basa en la eliminación de desperdicios y la mejora continua. Se utiliza para mejorar la eficiencia y la eficacia de los procesos de producción. Lean es un enfoque para la gestión de procesos que se basa en la eliminación de actividades que no agreguen valor y en la mejora continua de los procesos existentes. El objetivo es maximizar la eficiencia y la eficacia al eliminar el desperdicio y aumentar la satisfacción del cliente.

El enfoque Lean se originó en la industria automotriz en Japón, pero se ha adaptado a muchos otros campos, incluyendo la fabricación, la salud, la construcción, entre otros.

Un ejemplo de cómo se podría aplicar el enfoque Lean en una empresa podría ser en un proceso de producción de un producto.

1. Se identifican los pasos del proceso de producción del producto.
2. Se analiza cada paso para determinar si agrega valor o no.
3. Se eliminan los pasos que no agreguen valor, como el transporte innecesario de materiales o la espera en la línea de producción.
4. Se implementa un sistema de señalización visual para alertar al equipo de cualquier problema o retraso en el proceso de producción.
5. Se realizan inspecciones regulares para detectar problemas y se implementan mejoras continuas para el proceso.

En este ejemplo, el enfoque Lean se aplica para identificar y eliminar el desperdicio en el proceso de producción y mejorar la eficiencia y la eficacia del proceso.

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