La fábrica de beneficios: Una guía para la productividad gerencial
José Agustín
Ya eres directivo, ‘¡enhorabuena!’,
- ¿Sabes qué es ser directivo?
- ¿Qué tienes que hacer cada día?
- ¿Cómo se mide tu rendimiento?
- ¿Quién te dirige a ti? y
- ¿Cómo se dirige a uno mismo?
Es evidente: necesitas u n método.
Este es un libro para mejorar la productividad y la efectividad del directivo y que consiga mejorar la ‘fabricación de beneficios’ de su empresa. Un método para construir un sistema.
El presente libro presenta un método que hará entender mejor la empresa por sus propios gerentes, directivos o propietarios, de tal manera que puedan orientar sus esfuerzos a los activos que más resultados generan a partir del equilibrado de la empresa y de la mejora de dichos activos. Hacer las cosas correctas.
Se presentan métodos de supervisión y de gestión del tiempo para que los directivos puedan dedicarse con suficiencia a la gestión de los activos y de las mejoras para que éstas sean posibles. Hacerlas eficaz y eficientemente.
