¿Para qué se necesita un jefe hoy en día?
Imagina que estás en una calle concurrida, sacas tu móvil, abres Cabify y pides un taxi. En minutos, el coche está ahí. No hay tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más de espera con una centralita, ni negociación de tarifas, ni contacto humano. Todo es rápido, eficiente, y sin complicaciones. Así es cómo las apps están cambiando nuestra vida, no solo para los clientes, sino también para quienes trabajan en estas empresas.
Ahora, piensa en esto: los conductores de Cabify no tienen un jefe en persona. Su «jefe» es la app en su móvil. Les dice dónde ir, qué hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más, incluso cómo hacerlo. Es genial por un lado, porque todo es súper eficiente y claro. Pero por otro lado, ¿dónde queda el toque humano?
La historia cuenta que en la ciudad de Gordio, había un carro atado con un nudo extremadamente complicado, conocido como el nudo gordiano. Se decía que quien pudiera desatarlo sería el gobernante de Asia. Muchos lo intentaron, pero el nudo era tan complejo que parecía imposible deshacerlo. En el año 333 a.C., cuando Alejandro Magno se enfrentó al retoUn reto es un desafío o problema que enfrenta tu negocio y que requiere soluciones para poder avanzar y crecer. Los retos pueden ser internos, como mejorar la eficiencia del equipo, o externos, como adaptarse a cambios en el mercado. tipos de retos • estratégicos: relacionados con la dirección y objetivos de la empresa. • operacionales: vinculados al día a... Más, en lugar de intentar desatarlo de la manera tradicional, sacó su espada y lo cortó de un solo golpe. ¡ZAS! Con esta acción, Alejandro demostró que no siempre las soluciones convencionales son las mejores y que a veces es necesario pensarEl acto de pensar es fundamental para la toma de decisiones, la resolución de problemas y la creatividad. Implica procesar información, analizar situaciones, reflexionar sobre ideas y considerar diferentes perspectivas. Aquí tienes algunos aspectos clave sobre el pensamiento: Tipos de pensamiento • Pensamiento crítico: Analiza y evalúa información de manera objetiva. Se centra en la lógica, la evidencia y la... Más de manera diferente para resolver problemas aparentemente insuperables.
Si eres CEO de una PYME y estás pensando en cómo llevar mejor tu empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más, este es el dilema. Claro, usar tecnología para hacer todo más eficiente es clave: MideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más, SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... Más y AutomatizaAutomatizar significa dejar que las máquinas o sistemas hagan las tareas repetitivas y manuales por ti, de manera que tu equipo pueda enfocarse en lo que realmente importa. Cuando automatizas, reduces errores, ahorras tiempo y mejoras la eficiencia de tu empresa. Automatizar no solo ahorra tiempo, sino que asegura que el trabajo siempre se haga bien y a tiempo. Ejemplo... Más, pero, ojo, no te olvides de la gente. En un mundo donde una app puede ser el jefe, las habilidades humanas, como ser creativo, dar ejemplo, pensar diferente, hacer mover el culo y conectar con la gente, todavía no las hace ni una app ni tampoco la IA.
Sí, las apps están cambiando cómo trabajamos y cómo se dirige las empresas, pero, ya sea que seas el CEO o el empleado, recuerda esto: lo que te hace valioso no es solo seguir órdenes de una app, sino lo que aportas como persona. En este mundo de apps-jefes, la clave está en encontrar el equilibrio entre usar la tecnología a nuestro favor y no perder esa chispa humana que nos hace únicos. Que no se te vaya la olla con la tecnología, ¿vale?
Feliz app;)
PD: Decia el genial Peter Drucker que «el ManagementEs el proceso de planificar, organizar, dirigir y controlar los recursos de una organización con el fin de alcanzar los objetivos establecidos. Incluye la toma de decisiones, la asignación de tareas y responsabilidades, y la supervisión del desempeño. El management también se refiere a las personas que lideran y dirigen una organización, conocidos como gerentes o administradores. un ejemplo de... Más consiste en persuadir a las personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... Más para que hagan cosas que no quieren hacer, mientras que el liderazgoLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... Más trata de inspirar a las personas a hacer cosas que nunca pensaron que podrían hacer». No se me ocurre mejor respuesta a la preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más ¿para qeu se necesita un jefe hoy en día?