Las Pymes dan empleo a millones de personasDesde un punto de vista empresarial, las personas son consideradas como recursos valiosos para el funcionamiento y el éxito de una empresa. Las personas incluyen a los empleados, gerentes, propietarios, accionistas, proveedores, clientes y cualquier otra parte interesada en el negocio. • Los empleados son un recurso clave para una empresa, ya que son responsables de llevar a cabo las... Más cuyos sueños son hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más un mundo mejor a través de la empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más. (1)
Un 25% de las pymes cierran durante el primer año.
Un 53% antes de los cinco años.
Y un 61% antes de los diez.
A juzgar por la estadística, parece que ser empresario de pyme nos viene un poco grande. Pues con lo que te voy a contar ahora, ¡ya podemos ir espabilando!
Me explico mejor. Acabo de cerrar la encuesta anual que hacemos en mi consultoría SUPERPYME entre mis clientes. Este año habrán respondido unos 400. Lo sorprendente ya no es que un setenta y seis por ciento de las Pymes españolas reconozcan que viven en una completa montaña rusa y que tendrán que reinventarse antes de cinco años o que el cincuenta por ciento confiesen que tendrán que reinventarse antes de tres años. Lo que sorprende contra la que hicimos hace dos años, es que, para un dieciséis por ciento, casi una de cada cinco, ¡cambia cada año! ¡Para esos negocios sí hay que estar realmente bien preparados!
Pero, ¿qué hay que hacer para ganar dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más con mi negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más? Estoy seguro de que tú también te has hecho esa preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más más de una vez.
Mi respuesta es: Sobrevivir a largo plazo.
Para sobrevivir a largo plazoEl largo plazo se refiere a un período extendido en el tiempo, durante el cual se espera que se desarrollen y se evalúen estrategias, objetivos o inversiones. En el contexto empresarial y financiero, el término es crucial para la planificación y la toma de decisiones. Componentes del largo plazo • Visión estratégica: Implica establecer objetivos a largo plazo que guíen... Más, hay que ser rentable y ganar dinero. Para ganar dinero, hay que vender con buen margen y poco gasto. Para vender con buen margen y poco gasto, hay que tener buenos clientes y servirlos muy bien. Para tener contentos a los clientes, antes hay que tener contentos a empleados y a los stakeholdersLo que es: Identificación, análisis y gestión proactiva de las personas o grupos interesados que pueden afectar o ser afectados por las actividades de la empresa. Por qué importa: Mantener una buena relación con los stakeholders es vital para garantizar el apoyo continuo y la alineación con los intereses de la empresa. Más. Para tener una happy empresa que funcione hay que saber liderar. Para saber liderar es esencial tener la habilidad de inspirar y unir a un equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más hacia una visiónLo que es: La visión es una descripción inspiradora de lo que una organización aspira a ser en el futuro, guiando su trayectoria a largo plazo. Por qué importa: Actúa como una estrella polar, motivando y uniendo al equipo hacia metas comunes y ambiciosas, y ayuda a dar forma a la estrategia de desarrollo de la empresa. ¿Cómo afectará nuestra... Más común. La habilidad de saber inspirar se construye sobre la base de la curiosidad, la empatía, la vocación de ayuda a los demás, el aprendizaje, la constancia y la mejora continuaAutomejora. Kaizen en japonés. La mejora continua es un enfoque sistemático para identificar y solucionar problemas y mejorar los procesos, productos y servicios en una organización. El objetivo es mejorar la eficiencia, productividad y calidad de los procesos mediante la implementación de cambios incrementales. La mejora continua se basa en el principio de que siempre se pueden encontrar formas de... Más. Por eso, es tan difícil ser un buen empresario y encontrar empresas que sobrevivan más allá de los diez años. Con todo eso en marcha, ya podemos empezar a competir en la competición más dura del mundo y en la que más gente participa y que, todavía, no es olímpica: la de ganar dinero.
En un entorno dominado por la volatilidad, la incertidumbreLo que es: La incertidumbre en el contexto empresarial se refiere a situaciones donde la falta de conocimiento o información impide predecir con precisión los resultados o efectos de una decisión o acción. Por qué importa: Manejar la incertidumbre es crucial para las empresas, ya que les permite prepararse y adaptarse a cambios potenciales que podrían afectar sus operaciones y... Más, la complejidadEs la cualidad de ser compuesto o compuesto de muchas partes y/o relaciones diferentes. En el ámbito empresarial, la complejidad puede referirse a la variedad de factores que influyen en el éxito o fracaso de un negocio, como la competencia, las regulaciones, la tecnología, entre otros. Por ejemplo, la complejidad en la industria farmacéutica podría incluir el desarrollo de nuevos... Más y la ambigüedad (VUCA), no nos queda otra que tener un liderazgoLo que es: Liderazgo es la habilidad de influir y guiar a individuos o grupos hacia la consecución de metas. Involucra establecer una dirección clara, motivar, y fomentar el compromiso, la creatividad y la cooperación. Por qué importa: El liderazgo efectivo es esencial para el éxito y la supervivencia de cualquier organización, ya que ayuda a navegar cambios, enfrentar desafíos... Más sólido y una estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más bien definida, el desorden y el caos pueden tomar el control, llevando a muchas organizaciones al naufragio. Pero tu empresa puede elegir un destino diferente y que no me cansaré de repetir, con tu permiso:
Solo hay una cosa mejor que crecer y ganar dinero: hacerlo de manera sistemática. Crea sistemas y automatiza procesos. Así te irá mejor.
(1): Empresas que tienen hasta 250 trabajadores y facturan hasta 50 millones de euros con un activoEl activo son aquellos bienes, derechos u otros recursos susceptibles de convertirse en beneficios o aportar algún rendimiento económico a nuestra compañía. Así, dentro de una empresa podemos encontrar varios activos como por ejemplo, el local, el equipo informático o la maquinaria. Más de hasta 43 millones de euros. En España, un 99% de las empresas registradas (3,4 millones) son pymes y solo un 1% son grandes empresas que superan los 50 millones de facturación.