Llevo tres semanas de cabeza con mis clientes cerrando presupuestos de 2023 y construyendo los de este año. Seguro que sabes a que me refiero. Pero,
¿vale la pena dirigir con presupuesto o es mejor ir por libre, en base cero, sobre la marcha?
Te doy mi opinión.
Gestionar una empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más con un presupuestoPRESUPUESTO de gestión (el). Un presupuesto es un plan financiero que establece las metas y objetivos de una empresa y se utiliza para asignar recursos y medir el desempeño financiero. El proceso de elaborar un presupuesto incluye la estimación de ingresos y gastos futuros, la identificación de oportunidades de ahorro y la asignación de recursos. Personalmente, nunca he creído en... Más o sin él tiene sus propios pros y contrasEl análisis de pros y contras es una técnica útil para evaluar las ventajas y desventajas de una decisión, acción o herramienta. Este enfoque facilita la toma de decisiones informadas al proporcionar una visión equilibrada de los aspectos positivos y negativos. Ejemplo de análisis de pros y contras Imagina que estás considerando implementar un nuevo software de gestión en tu... Más, y la decisión depende en gran medida del tipo y CULTURA de la empresa:
PROS: Es le mejor «guia burros» cuando no se tiene experiencia o se avanza con gran incertidumbreLo que es: La incertidumbre en el contexto empresarial se refiere a situaciones donde la falta de conocimiento o información impide predecir con precisión los resultados o efectos de una decisión o acción. Por qué importa: Manejar la incertidumbre es crucial para las empresas, ya que les permite prepararse y adaptarse a cambios potenciales que podrían afectar sus operaciones y... Más. Que equivocarte te salga más barato.
- PlanificaciónLa planificación es el proceso mediante el cual una empresa establece metas y objetivos a largo plazo y desarrolla un plan para alcanzarlos. Es una herramienta esencial para la toma de decisiones estratégicas y el logro del éxito empresarial. Puede ser dividida en varios niveles, incluyendo la planificación estratégica, la planificación operativa y la planificación táctica. La planificación estratégica se... Más y Control: Un presupuesto te permite planificar y controlar tus finanzas de manera estructurada. Puedes anticipar los ingresos y gastos, lo que facilita la toma de decisionesJunto con la solución de problemas y el pensamiento creativo, la toma de decisiones es, en mi experiencia, una de las tres herramientas fundamentales que toda persona debe dominar. Tomar decisiones es en síntesis saber escoger, con intuición y el menor número de datos posibles, la mejor opción, siempre de forma práctica. Esta habilidad, como cualquier otra, se adquiere con... Más informadas.
- Rendimiento Medible: Al comparar los resultados reales con el presupuesto, puedes evaluar el rendimiento de tu empresa y detectar desviaciones temprano. Esto te permite tomar medidas correctivas a tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más.
- Toma de Decisiones Informada: Un presupuesto sólido te proporciona informaciónLa información es un conjunto de datos que tienen significado y son procesados para proporcionar un contexto útil. La información es esencial para la toma de decisiones y el aprendizaje, ya que proporciona una base sólida para comprender y analizar una situación. La información se puede presentar en diferentes formatos, como texto, imágenes, audio o video. La información se puede... Más valiosa para tomar decisiones financieras estratégicas, como invertir en el crecimientoLo que hay que hacer sí o sí en un negocio. Si no creces, acabas cerrando. Es el proceso de aumentar en tamaño, cantidad o importancia. En el ámbito empresarial, el crecimiento se refiere al aumento de las ventas, los ingresos, el número de clientes o la expansión geográfica de una empresa. Por ejemplo, una empresa que busca crecer podría... Más o reducir gastos no esenciales.
- Control de Gastos: Ayuda a controlar los gastos y garantizar que la empresa se mantenga dentro de sus recursos disponibles.
- Asignación de Recursos: Te permite asignar recursos de manera eficiente a proyectos y áreas que generan un alto retorno de inversiónLo que es: La inversión implica destinar recursos, generalmente financieros, en activos o proyectos con el objetivo de obtener un beneficio futuro. En el contexto empresarial, puede incluir la compra de maquinaria, acciones, bonos, propiedades, o la inversión en investigación y desarrollo. Por qué importa: La inversión es fundamental para el crecimiento y la expansión de cualquier negocio. Al invertir... Más.
CONTRAS: Limita la creatividad y hace que el camino sea más aburrido. De vez en cuando, a nadie le amarga un dulce. ¡Bienvenido a la «barra libre»!
- Rigidez: Un presupuesto puede ser rígido y limitar la capacidad de adaptación de la empresa a cambios inesperados en el mercadoDonde los compradores y los vendedores se encuentran para hacer negocios. MERCADO: Lo que es: Un mercado es un sistema o entorno donde se encuentran compradores y vendedores para intercambiar productos, servicios o información. Por qué importa: Comprender el mercado es fundamental para las empresas porque define cómo deben posicionarse, a quiénes deben dirigirse y cómo deben competir de manera... Más o en la economía.
- Enfoque en los Números: Puede llevar a un enfoque excesivo en los números y descuidar la innovaciónLo que es: Implementación de ideas nuevas o significativamente mejoradas en productos, procesos o servicios. Por qué importa: Impulsa el crecimiento y la competitividad al diferenciar a la empresa en el mercado. Más y la creatividad en la toma de decisiones.
- ComplejidadEs la cualidad de ser compuesto o compuesto de muchas partes y/o relaciones diferentes. En el ámbito empresarial, la complejidad puede referirse a la variedad de factores que influyen en el éxito o fracaso de un negocio, como la competencia, las regulaciones, la tecnología, entre otros. Por ejemplo, la complejidad en la industria farmacéutica podría incluir el desarrollo de nuevos... Más: La elaboración y gestión de un presupuesto puede ser compleja y llevar tiempo, especialmente en empresas pequeñas sin recursos financieros dedicados.
- Falta de Flexibilidad: Un presupuesto demasiado estricto puede desalentar la exploración de nuevas oportunidades o la inversión en áreas de crecimiento potencial.
- Expectativas Irrealistas: Si no se elabora con cuidado, un presupuesto puede basarse en expectativas poco realistas, lo que puede llevar a decepciones cuando los resultados reales no cumplen con las proyecciones.
En resumen, la gestión con un presupuesto sin duda va bien para establecer metasLas metas son objetivos específicos que se establecen para alcanzar un resultado deseado. En un contexto empresarial, las metas son establecidas para lograr los objetivos de una organización, ya sea a corto o largo plazo. Estas metas son establecidas para asegurar que la organización se esté moviendo en la dirección correcta y para medir el progreso hacia el logro de... Más, controlar gastos y tomar decisiones de forma objetiva, pero también puede ser restrictiva y limitar la creatividad y el crecimiento del negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más. La clave está en encontrar un equilibrio que funcione para tu empresa y ajustar el enfoque presupuestario a tus necesidades específicas y objetivos a largo plazoEl largo plazo se refiere a un período extendido en el tiempo, durante el cual se espera que se desarrollen y se evalúen estrategias, objetivos o inversiones. En el contexto empresarial y financiero, el término es crucial para la planificación y la toma de decisiones. Componentes del largo plazo • Visión estratégica: Implica establecer objetivos a largo plazo que guíen... Más. Ese es tu trabajoEl trabajo es una actividad que se realiza con el objetivo de obtener un beneficio económico o social. En el contexto empresarial, el trabajo se refiere a las actividades que se realizan para producir bienes o servicios y generar ingresos para la empresa. El trabajo puede ser realizado por empleados o contratistas, y puede ser remunerado o no . Existen... Más y si tienes dudas, yo puedo ayudarte:)