¿Tu empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más está donde debería estar o solo va tirando?
A veces notas que las cosas no vanVAN (Valor Actual Neto): Lo que es: El VAN te ayuda a ver el valor total hoy de una serie de flujos de caja futuros, descontando el costo del capital. Es decir, cuánto vale en el presente todo el dinero que esperas obtener en el futuro, después de tener en cuenta el costo del dinero en el tiempo. Por qué... Más bien, pero no sabes exactamente por qué.
El equipoUn equipo es un grupo de personas que trabajan juntas con el objetivo de alcanzar una meta común. Los miembros de un equipo trabajan juntos para compartir ideas, recursos y habilidades para lograr un objetivo específico. Los equipos pueden ser de diversos tipos, como: • Equipos de trabajo: son equipos formados por personas que trabajan juntas en una misma empresa... Más trabaja, las ventas entran, pero no creces, no escalas, no avanzas como esperabas.
¿Es culpa del mercadoDonde los compradores y los vendedores se encuentran para hacer negocios. MERCADO: Lo que es: Un mercado es un sistema o entorno donde se encuentran compradores y vendedores para intercambiar productos, servicios o información. Por qué importa: Comprender el mercado es fundamental para las empresas porque define cómo deben posicionarse, a quiénes deben dirigirse y cómo deben competir de manera... Más? ¿De la competencia? ¿O hay algo dentro de tu propio negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más que no estás viendo?
Un autodiagnóstico de empresa es ese momento de pausa en el que, en vez de seguir corriendo, te paras y analizas con honestidad qué está funcionando, qué está fallando y qué puedes hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más para mejorar sin perder más tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más ni dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más.
Cómo saber si necesitas un autodiagnóstico.
Si alguna de estas frases te suena familiar, es que ya vas tarde:
- «TrabajoEl trabajo es una actividad que se realiza con el objetivo de obtener un beneficio económico o social. En el contexto empresarial, el trabajo se refiere a las actividades que se realizan para producir bienes o servicios y generar ingresos para la empresa. El trabajo puede ser realizado por empleados o contratistas, y puede ser remunerado o no . Existen... Más más que nunca, pero la cuenta del banco no lo refleja.»
- «Siento que mi equipo no rinde como antes, pero no sé si es un problemaLo que es: Un problema es una situación que presenta dificultades o impide el progreso hacia un objetivo deseado dentro de una organización.Por qué importa: Identificar y entender los problemas es esencial para cualquier empresa, ya que permite a los líderes y equipos tomar medidas correctivas y adaptativas para superar obstáculos y mejorar la eficiencia y efectividad operativa. Situación no... Más de motivaciónMotivo que dirige a la acción. La motivación es el proceso interno o externo que impulsa a un individuo a actuar de cierta manera o tomar ciertas acciones. Puede ser intrínseca, es decir, derivada de la satisfacción personal que una tarea o actividad proporciona, o extrínseca, cuando la motivación proviene de factores externos como recompensas o castigos. Existen diferentes teorías... Más o de procesos.»
- «Las ventas suben, pero los beneficios no. Algo se está escapando y no sé qué es.»
- «Cada vez que quiero cambiar algo, todo se complica. Es como si mi empresa se hubiera vuelto rígida.»
Si has pensado en alguna de estas cosas, tu negocio necesita un espejo. Y ese espejo es un autodiagnóstico.
Cómo hacer un autodiagnóstico sin complicarte la vida.
No va de llenar formularios ni de hacer informes eternos que luego nadie lee. Va de mirar tu empresa con la misma objetividad con la que analizarías la de otro.
1. Hazte las preguntas incómodas. ¿Dónde estás perdiendo dinero? ¿Tu equipo está en su mejor versión o está desmotivado? ¿Cuántas decisiones se toman por inercia y cuántas con estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más?
2. Habla con la gente que mueve tu negocio. No esperes que te digan lo que quieres oír. PreguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más a tu equipo, a tus clientes, a tus proveedores. A veces, las respuestas más incómodas son las que más valen.
3. Mira los números sin excusas. ¿Las ventas suben, pero la rentabilidadUtilidad. La rentabilidad empresarial se refiere a la capacidad de una empresa para generar ganancias y garantizar un retorno sobre la inversión (ROI) para sus accionistas o inversores. La rentabilidad se mide comúnmente mediante ratios financieros como el margen de beneficio, el retorno sobre el patrimonio neto (ROE) y el retorno sobre la inversión (ROI). La rentabilidad es importante porque... Más baja? ¿Tienes más clientes, pero menos margen? Si los números no cuadran, hay una fuga en tu negocio. Encuéntrala antes de que sea tarde.
4. Analiza cómo estás comparado con los demás. No te compares con gigantes, pero tampoco ignores la competencia. ¿Tu sector crece y tú no? ¿Tus precios están alineados con el mercado? ¿Eres una opción atractiva o simplemente «una más»?
¿Y después qué?
Un autodiagnóstico no es solo para confirmar lo que ya sospechas. Es para darte claridad. Para saber exactamente qué cambiar, por dónde empezar y qué dejar de hacer.
✔ Te ayuda a tomar decisiones con datos, no con corazonadas.
✔ Evita que sigas perdiendo dinero en lo que no funciona.
✔ Te permite ver oportunidades que antes pasaban desapercibidas.
✔ Sobre todo, te devuelve el control de tu negocio.
Porque la peor sensación que puede tener un empresario es perder el control de su propia empresa.
Si tienes esa sensación, no la ignores. Haz el autodiagnóstico, ponle nombre a los problemas y empieza a solucionarlos hoy.