La historia de hoy te va a gustar. Y no solo eso, te va a ayudar a ganar más tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más y dineroEl dinero es una señal de confianza. El dinero nunca ha hecho a un hombre feliz y nunca lo hará. Cuanto más tiene, más quiere. En lugar de llenar un vacío, el dinero lo crea. Benjamin Franklin. El dinero es un medio de intercambio que se usa para facilitar la compra y venta de bienes y servicios. Además de ser... Más.
Voy.
No sé por qué nos empeñamos en hacerlo todo nosotros.
Bueno, sí que lo sé. Porque no lo pensamos bien. Yo el primero.
Y no hablo solo de delegarPrefiero el 1% del esfuerzo de cien personas que el 100% de mi propio esfuerzo. Jean Paul Guetty La lección aquí es bien simple: no hagas lo que los demás puedan hacer por ti. En lugar de ello, la clave está en saber impulsar a tus colaboradores cercanos para que sean ellos los que las hagan. Si lo haces bien, no... Más. Hablo de subcontratar. De que “zapatero a tus zapatos” y tú te centres en lo que de verdad sabes hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más.
Déjame que te cuente la historia del primer artista que sistematizó su arte.
Siglo XVII. Sir Peter Lely (1618-1680) Pintor oficial de la corte inglesa. El puto amo durante la Restauración que pintó a las grandes damas del momento, incluidas las bellezas de Windsor. Y lo hizo a lo grande.
¿Cómo?
Sistematizó los retratos.
El tío montó una operación en masa que le permitió escalar su arte como si fuera una fábrica. Él solo pintaba los rostros. Solo eso. El resto —vestidos, fondos, escenografía— lo hacían sus ayudantes. Tenía plantillas con poses numeradas. Usaba los mismos vestidos. Delegaba hasta el marco del cuadro.
Y mientras sus contemporáneos apenas lograban hacer cien retratos en una vida…
Lely hizo miles. Y se forró.
¿Por qué?
Porque se quedó con lo difícil. Con lo que solo él podía hacer: capturar un rostro. Y subcontrató lo fácil. Lo replicable. Lo que no requería su genio.
Haz tú lo mismo. Subcontrata lo fácil. Y haz tú lo difícil.
Yo puedo ayudarte con eso.
Con mi AuditoríaLa auditoría se define como un proceso de revisión y evaluación estructurada de áreas, procesos o sistemas dentro de una organización. Su objetivo principal es identificar problemas, optimizar operaciones y asegurar el cumplimiento de políticas y normativas. Objetivo de la auditoría El objetivo de una auditoría es proporcionar un diagnóstico detallado y fiable de un área específica de la empresa.... Más Básica localizamos los cuellos de botella, clarificamos las tareas que solo puedes hacer tú y diseñamos el sistemaLo que es: Un conjunto de elementos que interactúan entre sí para lograr un objetivo común. Por qué importa: En el contexto empresarial, un sistema bien diseñado y gestionado asegura la coherencia y la eficacia en la consecución de los objetivos organizacionales. Más para que delegues o subcontrates el resto.
MideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más. SimplificaEs el proceso de hacer algo más sencillo eliminando lo innecesario y concentrándose en lo esencial. En los negocios, simplificar puede significar reducir tareas, procesos o productos que no aportan valor, para enfocarse en lo que realmente genera resultados. Ejemplo: Un CFO simplifica el proceso de aprobación de presupuestos eliminando pasos redundantes, lo que acelera la toma de decisiones y... Más. Gana dineroEs el resultado de generar ingresos o beneficios a partir de una actividad productiva o comercial. En el mundo empresarial, ganar dinero es el objetivo principal, y se logra ofreciendo productos o servicios que aporten valor al cliente, a cambio de una retribución económica. Ejemplo: Una empresa gana dinero al vender sus productos con un margen superior al coste de... Más.
— Álvaro Navarrete
alvaronavarrete.com
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