Claves del lean managementLo que es: Filosofía y técnicas de gestión enfocadas en minimizar el desperdicio mientras maximizan el valor para el cliente. Por qué importa: Puede mejorar significativamente la eficiencia, reducir costos y aumentar la satisfacción del cliente. Más en tiempos de máxima competitividad
Lluis Quatrecasas
Claves para una economía y unas finanzas más responsables, personalizadas y alejadas del despilfarro.
La reciente crisis ha sido el resultadoLo que es: En términos empresariales, el resultado, o resultado neto, es la ganancia o pérdida final que una empresa obtiene al final de un período contable, después de restar todos los gastos e impuestos a los ingresos totales. Por qué importa: El resultado es un indicador clave de la salud financiera de una empresa. Un resultado positivo indica rentabilidad,... Más de un modelo de gestión implantado desde inicios del siglo pasado, que ha llevado al mundo a un consumo desbocado y a generar burbujas, malgastando recursos facilitados por las entidades financieras, sin aplicar el necesario control.
Como consecuencia de estas prácticas inadecuadas, el consumo ha acabado cayendo espectacularmente y los recursos financieros se han vuelto mucho más difíciles de obtener. Para no caer en los mismos errores, hay que cambiar definitivamente de paradigma y olvidarse de generar productos y servicios a gran escala, despersonalizados y que no tienen en cuenta las preferencias de los clientes.
Nuevos enfoques, para los que la eficienciaLo que es: Capacidad de una empresa para minimizar los costos y maximizar la producción. Por qué importa: Directamente relacionada con la rentabilidad y la competitividad del negocio. Hacer bien las cosas pero al menor coste. La eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos en un proceso o sistema. Es una medida de... Más y la innovaciónLo que es: Implementación de ideas nuevas o significativamente mejoradas en productos, procesos o servicios. Por qué importa: Impulsa el crecimiento y la competitividad al diferenciar a la empresa en el mercado. Más forman parte esencial de su ADN, están ya introduciéndose desde hace unos años y las empresas que operan de acuerdoFormal o informal entre dos o más partes para cumplir con ciertos términos o condiciones. Puede ser escrito o verbal. Los acuerdos pueden ser legales o no legales. Ejemplo: Un acuerdo entre una empresa y un proveedor para suministrar un producto específico en un plazo específico a cambio de un precio específico. Ambos acuerdan cumplir con los términos del acuerdo,... Más con ellos están obteniendo magníficos resultados. Este es el camino que las empresas deben emprenderVer también propósito empresarial. Busca problemas en temas que te apasionen y en un nicho de mercado que te motive y entusiasme mucho. ¿Sabes ya cuál va a ser el problema que vas a solucionar? Ten siempre una conexión emocional con el problema que vayas a resolver. Si solo persigues el dinero tu clientes, empleados y proveedores se darán cuenta... Más ahora y en el futuro.
Cómo gestionar en la práctica una empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más altamente competitiva