Saca a tu pyme del caos con comunicación simple y sencilla.

Sin duda, llevar al personal es lo más complicado de la empresa.

¿Sabías que la mayoría de los problemas se deben a una mala comunicación de los que mandan? Sí, de los de arriba. El CEO, los mandos… Tenemos que aprender a comunicar bien.

¿Cómo sería tu negocio si todos supieran exactamente qué hacer y cuándo hacerlo?

Imagina que estás organizando un torneo de fútbol sala con tus empleados. Si cada uno sabe exactamente en qué posición juega, a qué hora empiezan los partidos, dónde y con quién se juega y qué deben llevar, todo funcionará sin problemas. El torneo será un éxito. Pero si la comunicación falla, seguro que algunos llegan tarde, otros ni siquiera sepan que tienen que jugar, y al final, el torneo será un desastre. En una empresa pasa lo mismo. Si tienes un buen sistema de comunicación, todo tu equipo sabrá qué tiene que hacer, con qué objetivo, para ganar qué…,  con quién, cuándo y cómo. Esto mantiene a todos alineados y hace que la empresa funcione como Dios manda.

Para tener éxito en cualquier ámbito de tu vida hay que crear un sistema. Un sistema es un procedimiento que lleva a un resultado predecible. Una receta con final feliz. Obliga a ser constante y a tener disciplina. Con una comunicación clara, tu empresa conseguirá las cosas de manera más fácil y rápidamente. Además, la gente será más feliz, porque tendrán claridad sobre lo que se espera de ellos.

Crea un sistema de comunicación práctico que funcione y tendrás la llave de la productividad.

Recuerda, la comunicación es el pilar de la productividad. La clave para comunicar claramente es siempre tener un sistema, y el mejor sistema es el de crear procedimientos simples. ¡A por ello! Y si no lo tienes claro, yo te ayudo.

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