No te conviene tener socios (si no tienes sistema)

Tener un socio no es un problema.
Tenerlo sin sistema, sí.

Y lo peor no es equivocarte al elegirlo,
sino no saber para qué lo estás metiendo.

Este caso ocurrió a las 09:30 h. de un martes cualquiera.
Reunión semanal con Juan, 56 años, cliente en Tarragona.
Construye naves industriales. Factura 5,2 millones. Tiene 600.000 € en el banco.
Negocio sólido. Cabeza fría. Hombre de palabra.

Estamos revisando el project management. Todo va en orden. Hasta que me dice:

— Álvaro, estoy pensando en meter a un amigo en el negocio. Quiere comprarme el 30% y encargarse de las operaciones.

Le miro. Saco el Excel. Miro saldos. Y le pregunto:

— ¿Pero te hace falta el dinero?
— No.
— ¿Y te hace falta un socio?

Duda medio segundo.
— Bueno… igual me iría bien alguien que se encargue del día a día.

Ahí me sale la frase de mi abuelo, sin filtro:
“Las juntas para las puertas, y las medias para las mujeres.”

Y sigo:
— Si no necesitas dinero, no vendas tu tranquilidad.
— Si te hace falta liquidez, ve al banco.
— Si lo que necesitas es ayuda, ficha a alguien. Punto.

Porque lo que Juan no sabía —y muchos empresarios tampoco—
es que meter a un socio no es una ayuda.
Es una cesión de poder.
Y si no hay sistema, no hay control.

Te llevas la emoción del momento, el compromiso, la ilusión del “vamos juntos”…
y cuando llegan los marrones, no sabes ni quién decide, ni cómo salir de ahí sin juicio.

Juan se quedó pensativo.
Y al cabo de unos segundos, me dijo:

— Mejor contrato. Le mando yo. Que me reporte.

Buena decisión.

— ¿Y qué le digo a mi amigo?

— Muy fácil.
Dile que le valoras, que le aprecias…
pero que vas a contratar talento, no a repartir tu empresa.

Porque honestamente, Juan:
tú no necesitas un socio.
Necesitas profesionalizarte.
Necesitas un sistema.

Y eso se hace con método. No con buenas intenciones.

✅ Conclusión:

¿Tú también estás pensando en meter a alguien en la empresa porque “te vendría bien”?
Hazte esta pregunta antes de firmar nada:

¿Lo que necesitas es un socio… o un sistema?

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