¿Has tenido en cuenta la SOSTENIBILIDADLo que es: Prácticas empresariales diseñadas para minimizar el impacto en el medio ambiente y asegurar recursos para futuras generaciones. Por qué importa: Cada vez más crucial para cumplir con las expectativas regulatorias y de los consumidores, y para garantizar la viabilidad a largo plazo de la empresa. Más dentro de tu estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más? ¿Sabes que los expertos dicen que, junto con la tecnología, es la segunda palanca clave para diferenciarse y sobrevivir los próximos años?
A estas alturas nadie discute que las marcas qeu tienen un proósito claro les va mejor que a las que no. ¿Por qué entonces tien tan poco peso la sostenibilidad en nuestra estrategia? Dime, ¿cuántos objetivos para los próximos tres años, la tienen en cuenta?
Quizás es porque tengo a Naturgy como clienteAquel que te compra, como mínimo, dos veces. La primera te prueba y la segunda repite. Es quien paga tus facturas. Más que estoy siempre más atento a todo lo que tiene que ver con la sostenibilidad. Me preocupa el mndo que estamos construyendo y que vamos a dejar.
Leo hoy un artículo según el Climate AccountabilityResponsabilidad: Es el proceso de rendir cuentas por tus acciones y decisiones, y asumir las consecuencias de las mismas en un ambiente empresarial, por ejemplo, un gerente que es responsable de las finanzas de la empresa debe rendir cuentas por el manejo del presupuesto y aceptar las consecuencias de sus decisiones financieras. No se te ocurra dirigir sin ella. Más Institute, señala que tan solo 20 empresas han vertido a la atmósfera el 35% de
Doble moral. Como nos enseñó Driucker, «la ejecuciónHacer. Actuar. Ejecución se refiere a la acción de llevar a cabo o poner en práctica un plan, una idea o un proyecto. Es el proceso de convertir las intenciones o las metas en acciones concretas y medibles. La ejecución implica la implementación de un plan, la asignación de recursos, la supervisión y el seguimiento para asegurar que se está... Más se come a la estrategia para desayunar»
¿Sabías que?
El caso de los pantalones vaqueros:
según un informeUn informe es un documento escrito o impreso que presenta información detallada sobre un tema específico. En el ámbito empresarial, los informes son utilizados para comunicar resultados de investigaciones, análisis de datos, rendimiento financiero, progreso en proyectos, entre otros. Pueden ser preparados por una sola persona o por un equipo y pueden ser presentados a diferentes niveles de la organización,... Más de la organización medioambiental Global Fashion AgendaTu fabrica de tiempo. Es una lista de tareas o actividades planificadas para un período de tiempo específico, por ejemplo, una agenda de un estudiante podría incluir tareas como estudiar para un examen, hacer un trabajo en equipo y asistir a una reunión de club. Lo que es: Una agenda es un plan o una lista de ítems organizados que se... Más, se estima que se necesitan alrededor de 3.781 litros de agua para fabricar un par de pantalones tejanos. Este cálculo incluye el uso de agua en todas las etapas del procesoLo que es: Conjunto de actividades interrelacionadas o interactuantes que transforman elementos de entrada en resultados. Por qué importa: Comprender y optimizar los procesos es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización, lo que puede llevar a una mayor productividad y reducción de costos. Más de producción, desde el cultivo del algodón hasta el teñido y acabado final del tejido. En términos de hulla de carbono (es una medida de la cantidad total de emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) que una empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más), según un estudio realizado por la organización medioambiental Carbon Trust, la huella de carbono promedio de un par de pantalones tejanos es de alrededor de 33.4 kg CO2eq. Esta cifra incluye todas las emisiones de gases de efecto invernadero asociadas con el ciclo de vida completo de los pantalones, desde la producción de materiales y la fabricación hasta la distribución y el fin de vida. Una aproximación del número de árboles necesarios para compensar la huella de carbono de un par de pantalones tejanos. Según la organización Trees for the Future, un árbol típico puede absorber alrededor de 22 kg de dióxido de carbono (CO2) por año. Por lo tanto, para compensar una huella de carbono de 33.4 kg CO2eq, se necesitarían aproximadamente 1.5 árboles por año. Sin embargo, es importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien... Más tener en cuenta que este cálculo se basa en la absorción de CO2 por los árboles y no tiene en cuenta otros factores ambientales y sociales relacionados con la producción y el consumo de los pantalones tejanos. Además, la plantación de árboles solo puede ser una solución temporal para la compensación de emisiones, y es importante que se adopten medidas más amplias para reducir la huella de carbono en primer lugar.Vale la pena mencionar que la huella de carbono puede variar según diversos factores, incluyendo el tipo de materiales utilizados, el proceso de producción y la ubicación geográfica de la empresa.