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¿Quieres aplicar a mi Servicio SúperPyme FreeTour?

Estoy seguro de que alguna vez has disfrutado de un  free tour (tour gratis). Te lo explico, por si acaso. Un «free tour» es un servicio popular en turismo que se refiere a un recorrido guiado en una ciudad donde no se fija un precioEl precio es uno de los elementos clave del marketing mix, y es el valor monetario que se asigna a un producto o servicio. El precio de un producto o servicio puede ser determinado por varios factores, incluyendo los costos de producción, la competencia en el mercado, la demanda del mercado, y la estrategia de precios de la empresa. Hay... Más por adelantado.  Los participantes, turistas de la ciudad, hacen el recorrido sin pagar una tarifa. Al final del tour, cada visitante tiene la opción de dar una propina o contribución voluntaria basada en su percepción del valor y la calidadSe refiere a la capacidad de un producto o servicio para cumplir o superar las expectativas de los clientes y cumplir con los estándares de la industria. Esto incluye aspectos como la confiabilidad, la seguridad, la eficiencia, la facilidad de uso, y la durabilidad. La calidad también puede referirse a la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades de... Más del tour. Este pago es completamente opcional y a discreción del participante. Lo hace un profesional titulado y le da siempre un toque personal premium que lo hace especial.  Este modelo permite al turista disfrutar de una experiencia personalizada con la libertad de valorar y recompensar el servicio según su propio criterio y capacidad económica. ¡A mí me encantan los FREE TOURS!

¡Pues yo lo hago en España desde hace más de 10 años!

Únete a las más de 200 pymes que ya han aprovechado mi SúperPyme FreeTour para acelerar su crecimientoLo que hay que hacer sí o sí en un negocio. Si no creces, acabas cerrando. Es el proceso de aumentar en tamaño, cantidad o importancia. En el ámbito empresarial, el crecimiento se refiere al aumento de las ventas, los ingresos, el número de clientes o la expansión geográfica de una empresa. Por ejemplo, una empresa que busca crecer podría... Más. Si eres CEO o dueño de pyme y buscas potenciar tu negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más, contáctame en hola@alvaronavarrete.com. Selecciono tres proyectos cada mes para recibir mi servicio de consultoría sin pago inicial. Al final, tú decides el valor del servicio y me pagas según el valor que creas que te he aportado.

Para calificar, debes ser CEO o dueño de una pyme Española. Lo único que te pido es que estés dispuesto a compartir los números de tu negocio y tener una disposición abierta para hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más los cambios que sugiera y no perdamos el tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar  el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más.

Algunas FAQs que siempre me hacen:

1. ¿Qué incluye el servicio? Los entregables son estos:
   • •  Todo el contenido de mi tienda es gratis durante la colaboración. Plantillas, autodiagnósticos, guías y mis conocidas SúperPyme Boxes.
     • Guía básica de mejora personal con mi App DIARIO DE UN CEO, descargable en iTunes o Android.
     •  Pack de 20 preguntas.
     • Un autodiagnóstico.
     • Diseño o validación a alto nivel de la estrategiaPlan para pasar de A a B. Decidir lo que NO vamos a hacer. Una estrategia es un plan o conjunto de acciones diseñadas para alcanzar un objetivo o un conjunto de objetivos. Es una forma de pensar y actuar que ayuda a las empresas o individuos a alcanzar sus metas, superar desafíos y sacar ventaja de oportunidades. Una estrategia... Más del negocio.
     •  Descriptivo 20 objetivos a 3 años vista, con el detalle básico a nivel de plan de acción.
     • OrganigramaLo que es: Un diagrama que muestra la estructura organizativa de una empresa, incluyendo la relación y jerarquías entre diferentes posiciones y departamentos. Por qué importa: El organigrama ayuda a entender cómo está organizada la empresa, facilita la comunicación y clarifica roles y responsabilidades dentro de la organización. Más y matriz de responsables por objetivo operativo.
     • Diseño de control de gestión con base en la lógica BSC (balance Scorecard).
2. ¿En cuánto está valorada la colaboración? La colaboración de 90 días con SúperPyme FreeTour está valorada en 9.000 € + IVA. Sin embargo, esa no es la preguntaPREGUNTA (interesante, por favor): Las preguntas, son la respuesta. Tras una reflexión, viene la gran pregunta. ¿Cuántas horas  haces al día? Las preguntas poderosas están orientadas hacia la solución y no hacia el problema. Recuerdo a uno  de mi mejores jefes que tenía pegado un papel en la puerta de su despacho que decía: ¿Tiene usted la solución o forma... Más que debes hacer. La verdadera cuestión es:
   

   ¿Cuánto vale tu tiempo y cuál es el coste de oportunidadEs a lo que renunciamos cuando se toma una decisión económica. Es decir, son aquellos recursos que dejamos de percibir o que, por otro lado, representan un coste al no haber sido la mejor opción seleccionada. De hecho, a este concepto también se le conoce como “el valor de la mejor opción no escogida”. A través del modelo CAPM -Capital... Más que pierdes por seguir trabajando sin ayuda?

3. ¿Cuánto dura el servicio? 90 días, un trimestre basándonos en  tres hitos a los 7, 21 ó 90 días.
4.  ¿Cómo se trabaja? Trabajaremos de manera flexible para asegurarnos de que la comunicaciónMis reglas básicas son: Comunicar de forma clara. No lleves malas intenciones ni pretendas hacer daño. Hazlo de la manera más sencilla. Sin palabras complejas ni rebuscadas. Ves cambiando el tono de voz para que sea más ameno. Piensa siempre con el corazón, en servir. Tienes dos minutos: Explícalo, demuestra antes que tu sabes hacerlo, luego acompaña a tu alumno... Más sea fluida y los resultados sean claros y útiles. Crearemos una carpeta compartida en Google Drive donde almacenaremos todos los documentos, presentaciones y recursos importantes. Esto facilitará el acceso y la organización de la información, permitiéndote consultar y descargar los archivos en cualquier momento y desde cualquier dispositivo. Aquí te explico cómo suelo comunicarme:
   • • WhatsApp: Para mensajes rápidos, actualizaciones y preguntas inmediatas.
     • Email: Para detalles más extensos, envío de documentos y coordinación de agendas.
     • Llamadas: Para discusiones más detalladas y rápidas, ideal para aclarar dudas específicas.
     • Videollamadas: Para sesiones de consulta más completas, revisiones de progreso y presentaciones.
5. ¿Qué recibo como entregable? Todos los entregables los suelo dar en formato Word, asegurando que puedas revisar, editar y guardar los documentos.
6. ¿Qué necesito para calificar para el SúperPyme FreeTour? Para calificar, debes ser CEO o dueño de una pyme inscrita en España. Es esencial que estés dispuesto a compartir los números clave de tu negocio y tener una disposición abierta para recibir asesoramiento y realizar los cambios que sugiera.
7. ¿Cómo accederé al servicio? Acceder al servicio SúperPyme FreeTour es sencillo y directo. Aquí tienes los pasos a seguir:
   1. 1. Código de Descuento: Te daré un código de descuento especial que deberás aplicar en mi tienda online para acceder al servicio.
      2. Acceso al Servicio: Utiliza el código de descuento en mi tienda online para inscribirte formalmente en el servicio. Esto facilitará la gestión y organización de nuestra colaboración.
      3. Inicio de la Colaboración: Una vez inscrito, comenzaremos nuestra colaboración de 90 días, trabajando juntos a través de WhatsApp, email, llamadas y videollamadas. También crearemos una carpeta compartida en Google Drive para almacenar y compartir todos los documentos y recursos importantes. Yo te daré un código de descuento que deberás aplicar accediendo a mi tienda.
      4. Solicitud Inicial: Envía un correo electrónico detallando quién eres, tu proyecto y tus objetivos. Incluye información básica y cuatro números clave de tu negocio.
      5. Selección de Proyectos: Revisaré todas las solicitudes y seleccionaré tres proyectos cada mes. Si tu proyecto es seleccionado, recibirás un correo de confirmación.
8. ¿Cómo y cuándo puedo aplicar al servicio? Puedes aplicar enviándome un correo electrónico en cualquier momento, describiendo tu proyecto y cómo esperas que mi servicio te beneficie. Realizo la selección de tres proyectos al inicio de cada mes.
9. ¿Hay algún costo oculto en el servicio? No, el servicio está completamente basado en la voluntad. Al final de los 90 días o de cada fase del servicio, tú decides cuánto deseas contribuir, si es que decides hacerlo. No hay costos ocultos ni compromisos financieros obligatorios.
10. ¿Qué pasa si no estoy satisfecho con el servicio? Si en algún momento no estás satisfecho con el asesoramiento proporcionado, puedes decidir no continuar sin ninguna penalización. Valoraría tus comentarios para mejorar el servicio.
11. ¿Qué pasa si yo no estoy satisfecho con la colaboración? Si en algún momento siento que no puedo ayudarte o que estamos perdiendo el tiempo, dejaré de colaborar contigo de forma inmediata. Entiendo que a veces no es tu mejor momento para recibir ayuda, ya sea porque te falta la energíaLa energía es la capacidad de realizar trabajo o provocar cambios en un sistema. Es un concepto fundamental en la física y se manifiesta en diversas formas, como la energía cinética, potencial, térmica, eléctrica, química y nuclear. En el contexto de la empresa y la economía, la energía es un recurso crítico que impulsa la producción, el transporte y el... Más necesaria o la claridad para acometer con determinación los cambios que te sugeriré. Mi objetivo es que la colaboración sea beneficiosa para ti y tu empresa, y si no sientes que es así, es mejor poner fin a la colaboración para que puedas reenfocarte y retomar el camino cuando estés listo. Te adelanto que esto me pasa en el 40% de los Freetours. Tranquilo, que no pasa nada. Es mejor aplazar el proyecto y no estropear una buena relación.
12. ¿Qué tipo de mejoras puedo esperar en mi negocio al finalizar el servicio? Mi objetivo es convertirte en un Súper CEO y tu pyme en una SúperPyme. Esto incluye mejoras en la gestión personal y empresarial, optimización de procesos, y la implementación de sistemas que faciliten la toma de decisionesJunto con la solución de problemas y el pensamiento creativo, la toma de decisiones es, en mi experiencia, una de las tres herramientas fundamentales que toda persona debe dominar. Tomar decisiones es en síntesis saber escoger, con intuición y el menor número de datos posibles, la mejor opción, siempre de forma práctica. Esta habilidad, como cualquier otra, se adquiere con... Más basada en KPIs.
13. ¿Cómo se mideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más el éxito del servicio? El éxito se mide a través de los cambios positivos en la gestión y operaciones de tu empresa, la simplificación de procesos, y el impacto en tus resultados financieros. Tendremos revisiones periódicas durante los 90 días para asegurarnos de que estamos en el camino correcto.
14. ¿Puedo repetir el servicio o acceder a una consulta más allá de los 90 días? Aunque el servicio está diseñado para durar 90 días, estoy abierto a considerar extensiones o servicios adicionales según el caso específico y la disponibilidad.
15. ¿Qué responsabilidad tengo yo como participante en el programa? Tu principal responsabilidad es estar comprometido con el procesoLo que es: Conjunto de actividades interrelacionadas o interactuantes que transforman elementos de entrada en resultados. Por qué importa: Comprender y optimizar los procesos es crucial para mejorar la eficiencia y efectividad de la organización, lo que puede llevar a una mayor productividad y reducción de costos. Más, ser honesto en la información que proporcionas, y estar abierto a implementar cambios. También se espera que participes activamente en las sesiones de consulta y feedbackRetroalimentar. El feedback es la información que se recibe sobre el desempeño o el comportamiento de un individuo o un equipo. El retorno para que nos entendamos mejor. Puede ser positivo o negativo y se utiliza para mejorar el rendimiento y la productividad. Un ejemplo de feedback en un contexto empresarial podría ser un gerente que da retroalimentación a un... Más.
16. ¿Qué tipo de información debo preparar antes de nuestra primera reuniónUna reunión es un encuentro entre dos o más personas con el objetivo de discutir un tema o tomar decisiones. En un contexto empresarial, las reuniones son una herramienta comúnmente utilizada para discutir temas relacionados con el negocio, como estrategias, planes, problemas y proyectos. Las reuniones pueden ser presenciales o virtuales y pueden ser programadas o improvisadas. Pueden ser de... Más? Es importanteCuando se habla de lo más importante en un contexto empresarial o personal, se refiere a los aspectos fundamentales que deben ser priorizados para alcanzar el éxito, la satisfacción y el bienestar. Aquí hay algunos puntos clave que a menudo se consideran esenciales: En el ámbito empresarial: • Visión y misión claras: Tener una declaración de visión y misión bien... Más que prepares y tengas listos los estados financieros recientes, un resumen ejecutivo de tu negocio, y cualquier documentación relevante sobre procesos y operaciones actuales.
17. ¿Cómo se maneja la confidencialidad de la información compartida? La confidencialidad es crucial. Todas las discusiones y documentos compartidos serán tratados con el máximo nivel de privacidad. Puedo firmar un acuerdoFormal o informal entre dos o más partes para cumplir con ciertos términos o condiciones. Puede ser escrito o verbal. Los acuerdos pueden ser legales o no legales. Ejemplo: Un acuerdo entre una empresa y un proveedor para suministrar un producto específico en un plazo específico a cambio de un precio específico. Ambos acuerdan cumplir con los términos del acuerdo,... Más de confidencialidad si lo consideras necesario.
18. ¿Qué ocurre si deseo dar por terminado el servicio antes de los 90 días? Puedes decidir terminar el servicio en cualquier momento sin penalización. Es importante que el proceso sea mutuamente beneficioso y satisfactorio.
19. ¿Cómo se seleccionan los tres proyectos cada mes? ¿Qué criterios utilizas? Los proyectos se seleccionan basándose en el impacto potencial del asesoramiento, la disposición del líderLo que es: Un líder es una persona que guía o dirige a otros, proporcionando dirección, inspiración y motivación para alcanzar objetivos comunes. Por qué importa: Los líderes son cruciales para establecer la visión, influir y fomentar un ambiente donde los miembros del equipo o de la organización pueden prosperar y alcanzar su máximo potencial. Un líder es una persona... Más de la empresa para implementar cambios, y la alineación con los valoresLo que es: Los valores son los estándares o cualidades consideradas inherentemente valiosas o deseables en una organización, que guían el comportamiento de sus miembros. Por qué importa: Proporcionan un marco ético y moral para las operaciones de la empresa y son cruciales para construir una marca fuerte y coherente que resuene con clientes, empleados y otros stakeholders.... Más de mi consultoría.
20. ¿Hay seguimiento después de finalizar los 90 días? Ofrezco una sesión de seguimiento un mes después de finalizar el servicio para evaluar los progresos y ajustar cualquier detalle pendiente.
21. ¿Puedo aplicar más de una vez si no fui seleccionado en la primera ocasión? Absolutamente. Si tu proyecto no fue seleccionado inicialmente, puedes aplicar nuevamente en futuros ciclos.
22. ¿Qué sucede si tengo preguntas o necesito asesoramiento fuera de las sesiones programadas? Estoy disponible para consultas breves por correo electrónico o llamadas rápidas. Mi objetivo es apoyarte de manera efectiva durante los 90 días.
23. ¿Este servicio se ofrece también en modalidad virtual? Sí, el servicio puede ser completamente virtual, lo que permite flexibilidad y la posibilidad de trabajar con empresas no solo localmente, sino también de otras regiones o países.
24. ¿Qué diferencia a SúperPyme FreeTour de otros servicios de consultoría? Mi enfoque se basa en la personalización y el compromiso profundo con cada proyecto, además de la flexibilidad en la contribución voluntaria, lo que demuestra mi compromiso real con tu éxito.
25. ¿Cómo puedo rentabilizar los beneficios de tu consultoría durante los 90 días? Lo de siempre: Es crucial mantener una comunicación abierta, ser receptivo a nuevas ideas, y estar dispuesto a hacer los cambios necesarios rápidamente.

Si tiene más preguntas, probablemente la mayoría las puedo responder desde mis FAQs generales o bien me preguntas desde la web.