ESCALABILIDAD. #crecer, #expansión, #economías de escala, #inversiónLo que es: La inversión implica destinar recursos, generalmente financieros, en activos o proyectos con el objetivo de obtener un beneficio futuro. En el contexto empresarial, puede incluir la compra de maquinaria, acciones, bonos, propiedades, o la inversión en investigación y desarrollo. Por qué importa: La inversión es fundamental para el crecimiento y la expansión de cualquier negocio. Al invertir... Más, #flexibilidad, #adaptación, #externalización, #socios estratégicos, #procedimientosLos procedimientos son las instrucciones detalladas y secuenciales que indican cómo realizar tareas específicas en la empresa. Garantizan que las actividades se ejecuten de manera consistente y conforme a los estándares de la organización. Los procedimientos aportan claridad y orden en la ejecución diaria. Objetivo de los procedimientos: Asegurar la uniformidad, calidad y cumplimiento en la realización de tareas, facilitando... Más, #automatización• Lo que es: La automatización implica el uso de tecnología para realizar tareas o procesos sin intervención humana. Se basa en sistemas de software, máquinas y otras tecnologías para aumentar la eficiencia y reducir la carga de trabajo manual. • Por qué importa: La automatización es fundamental en diversas industrias porque permite mejorar la eficiencia, reducir costos, aumentar la... Más.

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• «La escalabilidad es la capacidad de crecer sin dejar de funcionar. Los sistemas no solo permiten el crecimientoLo que hay que hacer sí o sí en un negocio. Si no creces, acabas cerrando. Es el proceso de aumentar en tamaño, cantidad o importancia. En el ámbito empresarial, el crecimiento se refiere al aumento de las ventas, los ingresos, el número de clientes o la expansión geográfica de una empresa. Por ejemplo, una empresa que busca crecer podría... Más, sino que también mejoran la calidadSe refiere a la capacidad de un producto o servicio para cumplir o superar las expectativas de los clientes y cumplir con los estándares de la industria. Esto incluye aspectos como la confiabilidad, la seguridad, la eficiencia, la facilidad de uso, y la durabilidad. La calidad también puede referirse a la capacidad de una empresa para satisfacer las necesidades de... Más y la eficiencia». – Reid Hoffman
• «El hombre es un animal que usa herramientas. Sin herramientas no es nada, con herramientas lo es todo». – Thomas Carlyle.
• «Para crecer exponencialmente, debes dejar de hacerAcrónimo: Hábito para Atraer, Convertir en cliente, Entregando lo prometido a los clientes y reunir o cobrar el dinero que deben pagarte a cambio. La mayoría de los negocios sigue la secuencia HACER, pero no es necesario que sea así. Algunos negocios cobran antes de proporcionar sus servicios. Y otros pueden proporcionar un servicio antes de que el prospecto se... Más manualmente todo aquello que se pueda automatizar». – Naval Ravikant
• «Los negocios escalables son aquellos que pueden crecer sin aumentar los costos fijos». – Eric Ries
• «La clave para la escalabilidad es hacer que el éxitoLo que es: El éxito es una medida personal y subjetiva, definida por alcanzar las metas que uno mismo se ha propuesto, ya sean profesionales, personales o sociales. Por qué importa: Alcanzar el éxito es crucial porque actúa como un barómetro de nuestro desempeño y efectividad. Nos motiva a seguir adelante y a mejorar constantemente, reforzando nuestra reputación y contribuyendo... Más sea predecible creando sistemas».  -Dharmesh Shah
• «El verdadero desafío de la escalabilidad no es la tecnología, sino la organización».  -Michael Dell
• «El éxito de una empresaTú máquina de generar dinero para poder comprar tu libertad personal. Una empresa es una organización creada con el objetivo de obtener ganancias a través de la producción o venta de bienes o servicios. Una empresa puede ser una entidad legalmente reconocida y puede tener una estructura jerárquica y departamentos específicos, como finanzas, marketing, operaciones, recursos humanos, entre otros. Puede... Más se mideEs el acto de cuantificar o evaluar algo utilizando herramientas o criterios específicos para obtener datos precisos. En el ámbito empresarial, medir es fundamental para entender el rendimiento, identificar problemas y tomar decisiones basadas en hechos. Ejemplo: Un CEO mide la rentabilidad de cada proyecto evaluando los ingresos generados en comparación con los costos, para ajustar la estrategia de la... Más por su capacidad para crecer y generar beneficios sostenibles».  -Patrick Lencioni

¿Qué quiere decir escalabilidad? No es lo mismo que crecer. Normalmente, se asocia a empresas que multiplican por diez su tamaño.

La escalabilidad es la capacidad de una empresa para crecer y expandirse de forma ordenada, sin comprometer su eficienciaLo que es: Capacidad de una empresa para minimizar los costos y maximizar la producción. Por qué importa: Directamente relacionada con la rentabilidad y la competitividad del negocio. Hacer bien las cosas pero al menor coste. La eficiencia se refiere a la relación entre los recursos utilizados y los resultados obtenidos en un proceso o sistema. Es una medida de... Más y rentabilidadUtilidad. La rentabilidad empresarial se refiere a la capacidad de una empresa para generar ganancias y garantizar un retorno sobre la inversión (ROI) para sus accionistas o inversores. La rentabilidad se mide comúnmente mediante ratios financieros como el margen de beneficio, el retorno sobre el patrimonio neto (ROE) y el retorno sobre la inversión (ROI). La rentabilidad es importante porque... Más. Una empresa escalableRefiriéndose al negocio, aunque ahora utilizamos ya el término para casi todo. La escalabilidad se refiere a la capacidad de un sistema, proceso o negocio para aumentar su capacidad o alcance sin un aumento proporcional en los recursos necesarios para su funcionamiento. Es importante en el mundo empresarial ya que permite a las compañías adaptarse al crecimiento y a la... Más tiene la capacidad de aumentar su producción, ingresos y beneficios a medida que crece, manteniendo al mismo tiempoTodo requiere tiempo y no hay mayor bien escaso que el tiempo. El tiempo caduca. No se pudo recuperar  el ayer. Además, se puede consumir con mayor o menor intensidad y de ahí obtener más o menos satisfacción por lo que haces. ¿Te has parado a pensar que todas las personas tenemos las mismas 24 horas durante los 365 días... Más su calidad y eficiencia.

Esta es la receta que te puede ayudar a ser escalable:

1. Automatización: La automatización de los procesos de negocioUn negocio es una organización o empresa que busca obtener ganancias o beneficios económicos a través de la producción o venta de bienes o servicios. Los negocios pueden ser pequeñas empresas independientes o grandes corporaciones, y pueden operar en una amplia variedad de industrias, como la manufactura, el comercio minorista, los servicios financieros y la tecnología. Los negocios también pueden... Más puede ayudar a una empresa a aumentar su eficiencia y capacidad de producción 
   • Fórmula: Número máximo de unidades que puede producir una instalación o línea de producción en un período determinado.
   • Ejemplo: Si una fábrica puede producir 10,000 unidades al mes, esa es su capacidad de producción.
   Más, sin tener que aumentar su plantilla de empleados.
2. Estandarización: La estandarización de los procesos de negocio puede ayudar a una empresa a aumentar su capacidad de producción sin sacrificar la calidad. Al estandarizar los procesos, una empresa puede hacer que sea más fácil capacitar a los empleados y aumentar su eficiencia.
3. Externalización: La externalización de algunas tareas no esenciales puede ayudar a una empresa a concentrarse en su núcleo de negocio y a aumentar su capacidad de producción sin tener que aumentar su plantilla de empleados.
4. Tecnología: El uso de la tecnología puede ayudar a una empresa a ser más eficiente y a aumentar su capacidad de producción. Por ejemplo, el uso de software de gestión empresarial puede mejorar la eficiencia y la productividadEficiencia: Todos los años estudiando la productividad no me habían dado más que trabajo. Era un fracaso rotundo. Chris me miró a los ojos y me dijo: la productividad es una mierda: He enseñado sobre productividad durante años y todas las personas a las que he dado clases de hecho están trabajando más, incluyéndome. ¿Por qué pasa eso? Porque la... Más de los empleados.
5. Enfoque en el clienteAquel que te compra, como mínimo, dos veces. La primera te prueba y la segunda repite. Es quien paga tus facturas. Más: El enfoque en el cliente puede ayudar a una empresa a ser más escalable, ya que la satisfacción del clienteMedida de cómo los productos y servicios de una empresa cumplen o superan las expectativas del cliente. Nordstrom es conocido por su excepcional atención al cliente, lo que resulta en altos niveles de satisfacción y lealtad del cliente. Más es fundamental para el crecimiento y expansión de la empresa.